春天来了

春意渐浓，万物复苏。

在这个崭新的春天，有吹面不寒的风，和追梦八方的乘风人；有来回有信的潮，和把旗四海的弄潮儿；有惊蛰肇始的鸣雷，和闻声而动的建设者；有孕育生机的新泥，和辛勤耕耘的种植户——他们共同勾勒出时代的模样。

这个春天的足迹在哪里？中国化工报记者试图用几个不同视角的镜头，记录一些普通人的坚持和忙碌，讲述一段别开生面的春天故事，描绘一幅新芽破土的希望图景。

春风送暖，树人兴乡

3月1日，17岁的藏族女孩仁青措，开启了她这个春天的第一次远行。她来到了北京——这个以前只在书里和电视上见过的地方。

仁青措是青海省黄南藏族自治州泽库县第一民族中学中国石化女子春蕾班高二学生，此次来京是为了参加教育帮扶主题新书《守护祖国的未来和希望》发布仪式。

记者面前的她，扎着简单的马尾辫，戴着厚厚的眼镜，穿着红蓝色校服，如果不是脸颊上淡淡的“高原红”，很难想到这是一个来自高原的小姑娘。作为发言代表，她说：“对我这个穷孩子来说，求学之路异常艰辛……但我相信自己将像泽曲河畔的格桑花一样，不畏寒冷和缺氧，茁壮成长……”

泽库县地处偏僻，平均海拔3700米，空气稀薄，全年平均气温在0℃以下，有些地方连树木都无法生长。黄河的支流——泽曲河从此穿过，远上白云而去。唯有河畔的格桑花，在恶劣的自然环境下顽强生长。如同这片土地上的许多孩子一样，仁青措的家境并不殷实。由于中国石化的资助，她才得以继续高中阶段的学习。

她告诉记者，在国家和企业的帮助下，从2018年开始，泽库县每年都有很多像她一样的藏族女孩实现了读书梦，顺利完成高中学业。如果考上大学，她们还将被资助完成本科学业。目前，已经有100多个春蕾班学生毕业后投身家乡建设。“因为有知识，这些学姐成为我们这里受欢迎的人才。”她说，“她们也鼓励大家，要以所学知识回报家乡、回报祖国。”

这让仁青措很是振奋。她说，伴随这个春天的到来，泽库县也焕发生机，正在加速发展，犹如一幅素描画渐渐被涂满油彩。学校也终于可以正常上课了，她要努力读书，像学姐们一样化身清流，为家乡建设蓄满活力。

这次来北京，仁青措第一次坐了飞机，飞机冲上云霄的感觉，就像春风吹到了泽曲河。“当飞机飞上天的时候，我有点激动。”仁青措说，坐在窗户旁边，看着朵朵白云，她一直畅想着首都的样子。

在北京的日子里，仁青措在热闹的商业街品尝了各种美食，和来自全国各地的游客们一起排队参观了“鸟巢”和“水立方”。那些宏伟壮观的建筑让她大开眼界、流连忘返。她还认识了许多新朋友，并把从家里带来的牛肉和糌粑分享给他们。

“不过，我还是想尽快回去。”仁青措说，大家都在努力，她也要抓紧时间学习，备战明年的高考，为自己的大学梦拼搏。

她和同学们约定：好好读书，为泽曲河留住春天。

春潮涌起，外贸回温

3月的雅加达春和景明、海碧天蓝。7日下午，苏加诺-哈达国际机场，中化学装备科技集团有限公司下属桂林橡胶设计院有限公司总经理孟辉正在等候回中国的航班。在这里，他刚刚完成了公司今年在印尼市场第一笔外贸订单的签订。

因为商务合作，雅加达是孟辉常来的地方。这次来，他有个明显的感觉——随着航班数量逐渐恢复、交通出行措施日益便利，来这里经商、洽谈、旅游的中国人渐渐多了起来。“在雅加达的机场、酒店、商场，经常能听到不少人说中国话，很多都是在谈生意、聊业务，感觉到外贸正在回温。”孟辉对记者说。

对于孟辉所在的主营橡胶加工专用设备的桂林橡胶设计院有限公司来说，亦是如此。据他介绍，公司的业务构成中，外贸出口业务占据约50%份额。今年以来，随着对外交流的常态化，他们公司已有十批员工走出了国门，或开拓市场，或洽谈订单，或调试设备。他自己也是刚从泰国回国没多久，就又来到了印尼，带着技术人员帮助当地一家轮胎生产企业调试前期已交付的复合挤出机设备，并洽谈新一批订单。在他们的努力之下，公司的海外订单量正在上涨。“今年1~3月，我们陆续发了很多货，到货地有柬埔寨、越南、泰国、墨西哥、印度等，生产线计划也排得满满当当。”孟辉说。

然而，回忆前两年，出口订单的交付并没有如此顺畅。作为公司外贸业务负责人，孟辉深有感触。

最困难的，是他们没办法与客户面对面交流，只能借助邮件和网络。“那段时间，我们只能频繁召开视频会议，就订单细节进行事无巨细的讨论。”孟辉回忆说，产品的验证和交付也相当困难。因为橡胶加工设备属于定制产品，交付完成不代表订单完成。长数十米的设备被拆分成零散部件发运给客户，需要工程师去企业现场调试组装、教授使用方法，才算完成交付的最后一步。

“前几年受疫情影响，出行不便，各种费用也高。”孟辉说，为了满足客户较好的体验感及保证交付质量，他们不惜多次购买几万元一张的高价出国机票，这给企业增加了非常多的成本。即便如此，也很难满足客户的需求。

大型设备一般采用海运发货。当时，不仅海运费用持续上涨，船期也难协调。有一次经历让孟辉印象深刻——因为船期延后，一批挤出机的发货周期被耽误，除了要承担违约风险，还可能影响公司信誉。那几天他着急上火，嘴角长了好几个燎泡。直到多方协调完成发货，他听到满载设备的货船已顺利驶出海港的消息，一颗悬着的心才算落了地。

还有一次，由于与一个南亚国家没有通航，他们和客户只能辗转去第三方国家碰头，以便洽谈商务和技术问题。对外交流的不便，让他们公司的新市场开发也几近停滞。

“现在海运渐渐恢复，出行也便利了，我们很高兴能陆续出门，寻找新的‘出海口’。感觉内需正在恢复，外贸正在回温，经济充满了生机，我们对2023年发展充满信心。”孟辉说。他们公司的产品有相当一部分是出口到“一带一路”沿线国家的，在与那里的客户打交道过程中，孟辉发现对方对“中国制造”的印象非常好。今年印尼老客户再见他们时，也异常开心，因为贸易恢复正常了，他们又可以用上更多价廉物美的“中国制造”。目前，他们公司也正加速开发新产品、开拓海外市场，为经济“开门稳”贡献力量。

机场广播开始提醒乘客登机，孟辉拖着行李箱走向登机口，他把目光投向绿意盈盈的窗外——春天真的来了。

春雷乍响，基建繁忙

已是3月过半，烟台港西港区原泰山石化公司原油罐区域的工地上，迎春花密密匝匝绽放在枝蔓上，中国化学工程第六建设有限公司宁波分公司经理吕德强却无暇欣赏近在咫尺的美景，而是聚精会神于远处的一栋办公楼。伴随一声巨响，高楼轰然而倒，他才长舒了一口气。

恰如一声春雷后万物复苏，他们公司今年春天的首战项目——烟台工业园原油罐组及建筑物拆除工程终于完成最难节点。这一声响，震散了虎辞旧岁的余烬，敲响了兔跃新程的战鼓——这栋办公楼拆除后不久，一座座新项目装置将拔地而起。

拆除成功，项目经理胡俊心里绷紧的弦总算松了下来。回想一个月前，这里的建筑和装置还鳞次栉比。罐区办公楼、生产调度楼、消防通信楼鼎足而三，通讯塔、训练塔高高耸立，7台1万立方米储罐相邻坐落，钢结构、管道、电仪有序而列，还有食堂、门卫室、泵房、换热站等错落排开。这些连同围墙、道路等都要一一拆除清场，是一项费时费力的工程。

“此次拆除项目涉及后续新建低温罐项目的开工，业主和公司领导都非常重视。”吕德强告诉记者，按照规划，拆除完成后，120万吨/年乙烯及下游高端聚烯烃项目配套乙烷及石脑油罐区改造项目建设即将启动，拟建设两套16万立方米乙烷/乙烯低温罐组。“这对业主乙烯二期产业链完善具有重要意义。”吕德强说，“这也是我们首次承接低温罐项目，意义同样重大。”

罐区办公楼拆除后，拆除工程接近尾声。但在项目团队看来，轰轰烈烈的新装置建设，在这一声“春雷”中，已提上日程。

“兔年的忙碌才刚刚开始。”回到办公室，吕德强告诉记者，从目前情况看，今年化工建设项目市场非常好。仅今年初以来，他们就完成了接近20亿元的新签合同额。对吕德强来说，今年开春签订的项目，就几乎将他全年的工作档期挤满。“真是‘一年之计在于春’啊。”他笑着说。

工程多了，人手自然就紧张。他们除了加强对工人的培训，还引入了智能焊机并积极探索其工程应用，大幅提升焊接效率，以满足工期要求。此外，他们还一口气招聘了好几个研究生，其中包括一个“海归”——这在业内非常少见。公司上下摩拳擦掌，准备大干一番。

“春暖花开，经济正在复苏。基础设施是支撑新型工业化的基础，化建项目也是石油和化工行业实现高质量发展的基础，我们愿意努力做好手头的工程，为经济发展添一份力。”吕德强说着，又戴上安全帽，大步走了出去。

门外，一春暖意渐渐浓厚。

春泥肥沃，大地萌新

3月16日，江西省吉安县固江镇，农户们已开启“春忙”模式。早晨7点，江西展宏农业发展有限公司副总经理、销售总监邵仙良走在稻田边。他眼前是一片正在播种和备耕的水稻田——那是当地种田大户曹竹文的水稻田，公司今年开春售出的第一批新型化肥就施用在这里。

邵仙良耐心地向曹竹文介绍着如何科学施用这种去年刚研发成功的新肥料。“腐殖酸硅增效肥在使用后，可能会出现肥力过高的情况。在使用时，可以适当降低它作为水稻基肥的用量，在后期追肥时可适当增量，或者在水稻破口前多施一次穗肥。这样能够更好地提高肥料利用率。”邵仙良仔细讲述，曹竹文一边听一边频频点头。

日过午时，刚结束技术指导的邵仙良，又为曹竹文和其他几十家种田大户安排了一场全面细致的减肥增效和增产提质技术讲座。

“水稻生产离不开高产、优质两个主题。我们相应地也面临两个问题：一是如何种好，以实现高产，二是如何管好，以实现高质。”邵仙良对聚精会神听讲的种植大户们说，“例如，如何解决目前普遍存在的水稻重金属超标问题，保障老百姓的餐桌安全？”他向大家分析原因：“这些重金属来源有三，水源污染、空气污染、过度施用高磷肥……”

当邵仙良结束讲座回到住处，匆匆吃了几口饭，天已经黑了。卖一袋化肥而已，为何如此辛苦？面对记者的提问，他笑了。

“我们不仅生产产品，还要做水稻种植的全程解决方案。”他说，近年来，从单纯的化肥生产商向综合服务商转变，是一种被普遍认可和接受的转型发展模式。化肥企业之间不仅要拼产品，还要比服务特别是农技服务。作为地方化肥企业，与大型肥企相比，他们最大的优势就是接地气——不仅了解农户需求，而且更容易走到乡间地头。

“我们通过技术讲座将解决方案带给农户，通过技术服务现场教学，让他们了解如何科学种植，实现优质高产。”邵仙良说，春节以来，他们先后在吉安县、安福县组织召开了25场水稻优质高产种植技术培训，免费培训近5000名水稻种植大户。他充分感受到，相比前几年，今年农民的种植热情更高了。

肥企踊跃“教技术”，不仅推动化肥行业转型升级和高质量发展，也让农户们大为受益。在曹竹文看来，他不仅买到了第一批化肥产品，还享受到了接地气的技术指导。“我承包了4000多亩水稻田。”曹竹文告诉记者，稻田目前处于播种、备耕状态，每亩地需要施用功能型肥料10千克。他从3月4日开始播种，目前已播种了1000多亩，预计3月底全部完成；他计划4月初开始插秧。届时，每亩地要施肥25千克。

“对我们农民来说，最关心的就是增产提质。”曹竹文说，他很喜欢参加技术讲座和培训。去年接受技术指导后，他在部分田地牛刀小试，亩产量增加10%~20%。今年他准备放手一试，按照指导意见全面推进水肥管理。

谈到今年的收成，曹竹文充满信心，他掰着指头告诉记者：今年政策好——保护价涨了；化肥产品好——新产品来了；技术服务好——疫情渐散，技术人员可以随时上门了。他打心眼里对今年的年景充满希望。

眼前的沃野飘来泥土的清香，曹竹文抓起一把土嗅了嗅，又扬了出去。阳光洒下来，一片春芽即将萌出。