在当前新冠肺炎疫情冲击全球经济的大背景下,构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,对于中国经济迈向高质量发展意义重大。对石油和化工企业来说,这也是一次难得的政策机遇,可以借此为契机,解决好自身发展瓶颈问题,深入探索企业良性可持续发展新路径。在双循环发展新格局下,石化企业应通过延链、扩链、补链、强链,深入挖掘国内市场潜藏的机会,推动产业技术高端化、产业链现代化,从中获得更大发展空间。
过去几年,在工业化和信息化“两化融合”的过程中,产业融合、相互渗透态势已然呈现。在常态化疫情防控和转型升级的关键时期,化工产业应当按下融合发展的“快进键”。一是产业链上下游融合,上下游企业探索股权互持或战略绑定的方式抱团发展,降低交易成本,维护供应链安全稳定。二是产业同行企业融合,集聚发展的同行企业,虽然存在竞争关系,但是通过共享区域品牌、共创公共技术平台,可以降低营销成本和新技术新装备的开发应用风险。三是产业还需跨界融合,尤其要推动化工与新一代信息技术、现代金融的深度融合,以科技创新和金融创新重塑产业竞争新优势。
化工是市场竞争激烈的传统行业。化工产业融合发展、集聚发展和企业自身发展都离不开政策的引导和扶持,在发展起步阶段,需要“扶上马送一程”,尤其在疫情冲击的困难时期,更需要政府“雪中送炭”,政府部门应超前规划,出台具有引领性的产业政策。政策发布要透明,避免让企业“看不着”;政策扶持要突出实效性,杜绝“政策空转”,避免企业“摸不着”;政策门槛不宜过高,避免企业““够不着”。
企业是产业发展的主体,政府扶持可以短期内帮助企业缓解发展困境,但企业成长进阶的根本还在于自身的持续变革。从外部环境看,当前我国化工产业产能总体过剩,安全环保节能约束趋紧,人口红利逐渐消失,各种新技术新业态新模式层出不穷,过去化工企业野蛮、粗放发展的时代已经一去不返。从化工企业内部看,产品老化、技术落后、装备陈旧、部门冲突、利润下滑等都在释放亟待变革的信号。企业不是等病入膏肓、生死存亡之际才要变革,而应时刻保持变革的能力以适应内外部环境的变化。企业要通过观念、管理、技术、装备、商业模式的持续变革调整,带动降本增效提质,进而做强做优做大,最终成为产业链中最好的“螺丝钉”。
3月25日,山西省重点产业链“链主”企业2023年度评价交流活动在山西省展览馆举行。本次活动以“聚链成群塑造新质生产力”为主题,将开展为期5天的成果展览。山西首批20户“链主”企业集中展示产业链发展优...
近日,在陕西西安举办的第十一届化肥产业链研讨会暨客户见面会上,潞安化工丰喜闻复肥分公司以超高人气和业内良好口碑荣获“2023年度全国化肥优秀供应商”称号。
3月20日,辽宁省工信厅联合辽宁省石油和化工协会举办石化行业重点企业产需对接会,为产业链上下游搭建交流平台,促进产需衔接,共同创造产业链价值,引领行业可持续健康发展。