神木煤化工召开2021年一季度生产经营分析会

4月13日上午，神木煤化工在天元公司召开2021年一季度生产经营分析会。神木煤化工领导，总法律部顾问，机关各部门及供销分公司负责人、副经理、经理助理，所属各单位党政主要领导、有关分管领导及部门负责人参加了会议。会议由神木煤化工总法律顾问张振涛主持。

会议首先组织全体参会人员现场观摩了天元公司一季度生产经营分析会，充分感受和学习了天元公司成熟的生产经营管控模式。随后财务资产部通报了神木煤化工2021年一季度生产经营情况，并逐一听取了所属各单位及供销分公司关于2021年一季度生产经营情况以及后三个季度工作计划的汇报。神木煤化工总法律顾问张振涛、副总经理问绪忠分别从经营管理、生产运行、安全环保等方面对各单位一季度的工作开展情况以及后续的工作思路进行了点评。

神木煤化工党委副书记、总经理雷宏春着重对下一阶段的重点工作进行了安排部署。他强调，一是要通过举办专题培训学习、开展安全环保互检互查、狠抓“反三违”、举办安全环保公众开放日等抓实安全环保工作；二是要通过加强设备点检管理、抓好产业链上下游有力结合、创建新型化工企业班组建设样板等抓实生产运行管理工作；三是要通过加大盘活力度、加大下库存力度、加大应收账款催收力度、加大采供、销售协同工作力度等抓实经营管理工作；四是要面对“十四五”开局和国家2030碳达峰、2060碳中和目标，严格按照榆林、神木当地产业政策，主动对接政府及相关部门，抓实各单位未来规划与发展；五是要抓实“三品建设”、对标管理、“三化建设”、绩效考核办法优化等四项具体工作。

会议最后，神木煤化工党委书记、董事长毛世强做了重要讲话。他强调，一是要居安思危，理性看待一季度取得成绩。要认清形势，丢掉小富即安心态，继续砥砺奋进，用自身的管理提升和企业发展，从容面对市场可能出现的各种变化。二是如履薄冰，夯实企业安全生产基础。要不断更新观念、提高认识，将安全置于一切工作的首要位置，持续加大安全生产投入，补齐补足安全短板，抓好风险防范。三是持之以恒，加速推进项目建设。要求相关部门牵头制定各重点项目推进计划，明确各时间节点，调动各方力量全力推进，在二季度必须要有明显进展。四是转变作风，汇集高质量发展强大合力。要牢固树立责任意识、进取意识、执行意识，真正把心思用在干事业上，把精力集中到谋发展上，始终保持锐意进取、奋斗不止的精神状态，确保各项工作件件有着落、有回音、有效果，为神木煤化工的发展添砖加瓦。