1915—2020！海虹老人逾百年成长史

慧正资讯：1915年，一名21岁的男子骑着自行车穿梭在哥本哈根街道，车把手上挂着油漆桶。这名男子就是海虹老人（Hempel）的创始人J.C.Hempel，他正在亲自为第一笔订单送货。

海虹老人创始人J.C.Hempel

当时，调和漆还基本是一种闻所未闻的产品，而J.C.Hempel已开始向哥本哈根及周边地区从事贸易的船舶出售这种涂料。海虹老人的历史也在这年悄然起步。

1916年，海虹老人在丹麦哥本哈根的阿迈厄岛设立了第一座工厂，以船长标志作为其商标，并在此后100年一直沿用。（从2015年7月起，该船长标志将在海虹老人宣传中继续起作用，但其用途仅限于特定的情况和船舶漆营销材料中）

船长标志（左），自2015年7月份启用的新标志（右）

在之后的100年里，海虹老人成长为全球最知名的涂料供应商之一。从北海的风力发电场到穿越沙漠的管道；从世界最长的桥梁、摩天大楼、机场、体育场馆到货运码头，海虹老人的身影无处不在。

发展到现在，海虹老人已在全球80多个国家拥有6500多名员工、28家生产工厂、15个研发中心及超过150个存货点。

海虹老人丹麦集团总部

在美国《涂料世界》杂志于2019年7月公布的年度全球油漆和涂料制造商排行榜中，海虹老人以14.9亿美元的销售额位列第12。

海虹老人在中国

海虹老人是最早进入中国市场的涂料企业之一。上个世纪50年代，海虹老人通过签订代理协议，进驻了亚洲市场，并于1963年在香港设立区域办事处，以满足亚洲市场不断增长的业务发展的需求。

1980年，海虹老人与招商局集团旗下的海虹船舶油漆有限公司签订技术合作协议，以专利技术授权生产销售的方式进入中国市场。

1992年，海虹老人集团与招商局国际有限公司合资组建海虹老人牌（中国）有限公司，合作生产和经营“老人牌”油漆专利产品。

2009年1月，海虹老人集团收购香港招商局国际有限公司所持有的海虹老人牌（中国）有限公司的股份后成为该公司的唯一股东，将原“海虹老人牌”更名为“赫普”。后因业务发展需要， 2013年将中国公司及其子公司中文名称由“赫普”再次改回“海虹老人”。

2015年，海虹老人(中国)管理有限公司在上海市浦东新区成立，是丹麦海虹老人（HEMPEL A/S）公司的一级全资子公司，同时也是上海市人民政府正式授牌的“跨国公司地区管理总部”。目前，海虹老人在中国已经形成了较为完善的业务布局，在中国境内建立了3家工厂（广州、昆山、烟台）、2个研发中心、多个办事处（北京、大连、青岛、香港、成都、广州、深圳、武汉、天津、重庆等）及11个存货点。广阔的地理覆盖面使海虹老人具备了在短时间内准时送货的能力。

在中国，海虹老人的业务主要分四个板块：船舶漆、工业防护漆、集装箱漆和装饰漆，其中工业防护漆占比最大。海虹老人工业防护漆应用广泛，覆盖油气设施、电力设施、基础设施等各种工业领域。

2015年，海虹老人迎来了第一个100年，这一年，海虹老人的销售额达到了15.63亿欧元。

有机增长+并购

纵观其发展轨迹，海虹老人一直实行的增长模式是以有机增长为主，辅之以谨慎的并购。

从1917年推出首款有助于节省燃料的船体防污漆开始，到2008年首次推出风电塔筒两道涂层系统，以及2014年推出基于活化锌的创新防腐蚀专利技术Avantguard®先锋盾，再到2019年推出助力突破燃油效率极限的新型Hempaguard MaX涂层体系。海虹老人不断突破自我，坚持创新，打造核心竞争力，推动有机增长。

迄今为止，海虹老人在中国已为超过2万个塔筒、160座大型钢结构桥梁、2000多万个标准集装箱提供高品质涂料防护。

海虹老人最近公布的一次应用案例是助力国内在建最长公路钢结构高架桥——路泽太高架。路泽太高架快速路全线长度为21公里，是目前国内在建的最长公路钢结构桥梁，也是浙江省唯一列入全国首批钢结构桥梁示范工程的桥梁，目前属国内同类型最大规模。凭借丰富的钢结构防腐涂料经验，海虹老人为路泽太高架桥TJ01和TJ03标段钢板梁提供的涂料解决方案，保障超长、超宽、超重的三超部件——高架钢板梁在水陆联运至施工现场以及未来数年运营期间的长效防护。

在有机增长的同时，海虹老人通过资产并购增强与现有主营业务的协同效应。从2011年起，海虹老人开始了较为频繁的收购，表现出较强的战略企图。

在2011年—2015年间，海虹老人实行收购的对象有英国第二大装饰涂料供应商Crown Paints、美国防护涂料制造商Blome (海虹老人于2016年宣布剥离Blome) 、荷兰领先的工业防护和装饰涂料供应商Schaepman、北美一流的防护性涂料和水性涂料供应商Jones-Blair以及其在南非的涂料委托制造商TCMC公司。

海虹老人近几年来处于巨大的转型变革中，其目的是为了将公司打造成全球领先的涂料企业之一。从2016年3月开始，海虹老人开始了“卓越之旅”的转型。这要求海虹老人更加以客户为中心，全球性的客户需要全球性布局，这也要求海虹老人不断洞察客户的业务来开发和提供最合适的产品及服务。

2018年6月，海虹老人宣布收购德国领先的装饰漆制造商J.W. Ostendorf（JWO）65%股权。对JWO的收购也是海虹老人近年来的多项收购战略之一。

海虹老人在其2019年年报指出，公司已全面整合所收购的欧洲装饰漆品牌J.W Ostendorf，目前期望通过全新收购实现规模翻番。

“我们正在全力铺开收益增长战略，目标是海虹老人规模翻番。去年我们走完了这段旅程的第一步，并将同时通过有机增长、帮助客户达成其目标和收购来实现这一宏伟目标。我们目前持有10亿欧元资金，可随时展开收购，我们也一直在市场上寻找机会。”海虹老人集团总裁兼首席执行官Lars Petersoon表示。

海虹老人集团总裁兼首席执行官Lars Petersoon

独特的管理模式

海虹老人能够稳定发展一百多年，与基金会的管理模式有很大的关系。基金会的存在可以有效地防止被恶意收购，还有利于公司在业务策略上兼顾短期与长期的发展。

这种模式虽然在中国并不多见，却是海外一种比较流行的公司运作模式。目前，包括丹麦在内的北欧国家，越来越多的企业在采用基金会的管理模式，比如同属丹麦的啤酒巨头嘉士伯、玩具巨头乐高等。

1948年，J.C.Hempel成立了海虹老人基金会，为海虹老人集团的持续存在提供坚实的财政基础，并为全球的良好事业提供援助。他将公司所有股份转让给基金会，基金会至今仍是海虹老人集团的唯一股东。

海虹老人员工工作的所有红利最终都会支付给海虹老人基金会。任何人或实体都不拥有海虹老人基金会的任何部分，个人股份持有人也不从中获得任何股息或利润。这确保了海虹老人从长远角度看待价值创造、可持续性和投资回报，并为海虹老人追求增长提供了一个可持续的视角。

在其慈善工作中，基金会的工作重点放在三个主要领域：赋予生活在贫困中的儿童学习能力、促进在可持续涂料科学和技术领域的独立研究、以及维持自然的生物多样性。

至今为止，海虹老人基金会已帮助18万余名贫困儿童接受了更好的教育，让他们能够为自己和家人创建一个更加美好的未来。这意味着海虹老人每名员工在公司任职期间都在同时帮助10名以上需要帮助的儿童接受教育。自进入中国市场以来，海虹老人已在成都、新疆、云南、上海开展贫困儿童教育扶持项目，帮助贫困儿童接受更好的教育。基金会在这些领域的贡献是每个海虹老人员工都可以自豪的。

在此次疫情防控期间，海虹老人向湖北省慈善总会定向捐赠了一批总价值100万元的医疗物资，用于湖北省新型冠状病毒感染肺炎疫情防控。同时，在接到深圳“小汤山”工程建设的防护涂料需求后，紧急部署并开通应急物资运输绿色通道，在24小时内完成发货，共同协助疫情防控及临时医院建设。 

海虹老人集团副总裁及北亚区总裁梅晓东对此表示：“我们集团创始人J.C Hempel先生坚信，企业不仅需要对其员工和股东负责，同时也需要对社会负责，这一原则也成为我们现在的企业社会责任工作的基础。我们有责任帮助我们所处的社会和身边有需要的人们。海虹老人向所有努力抗疫的人们致以崇高的敬意，共克时艰，共同打赢这场疫情防控战。”

海虹老人集团副总裁及北亚区总裁梅晓东

“卓越之旅”结束 即将进入下一个阶段

海虹老人2019年年报显示，2019年全球销售额为15.34亿欧元。这一年，海虹老人恢复了积极的有机增长，有机增长率为2.5%，这主要得益于亚太地区和EMEA（包括欧洲、中东、非洲）地区强劲业绩的推动。

海虹老人在三个地理区域开展业务：EMEA地区、亚太地区和美洲地区。2019年，EMEA地区销售额为9.9亿欧元，亚太地区销售额为3.51亿欧元，美洲地区销售额为1.93亿欧元。 

按照海虹老人的发展规划，海虹老人将在2020年继续推动以客户为中心的解决方案和内部卓越之旅，主要举措包括：推出客户分类，这将使海虹老人能够更好地将价值主张与客户需求保持一致；实施行业领先的规范和报价系统；推出一个动态和简化的规划过程，提高公司在潜力最大的领域进行投资的能力。

2020年意味着海虹老人“卓越之旅”战略期的结束，在2020年，海虹老人仍将继续执行该战略。同时在下一阶段，海虹老人的战略将重点关注客户，将商业成功与可持续发展相结合，并在可预见的将来实现将海虹老人翻番的目标。

“卓越之旅”为海虹老人的未来成功奠定了基础，到2020年底，海虹老人将准备迈出下一步，将公司打造成为市场领先的涂料解决方案提供商之一。

作为海虹老人维持增长动力的一部分，海虹老人也在投资制造业务。海虹老人将于2020年初在沙特阿拉伯开设一家新工厂，并继续在北亚建立两家新工厂。

据此前的报道显示，海虹老人将投资1亿美元（约合人民币7.09亿元）扩建烟台工厂，计划扩建年产10.2万吨环保型涂料项目，设计产能包括溶剂型涂料7.2万吨/年、水性涂料1.8万吨/年、粉末涂料1.2万吨/年。据悉，该项目为异地搬迁扩建项目。

此外，海虹老人计划投资约1.7亿美元（约合人民币12.06亿元）在张家港新建年产18万吨高性能涂料项目，其中，高性能船舶涂料10.5万吨、高性能工业涂料7.5万吨、水性涂料2万吨。项目建设期暂定为18个月。

在研发方面，海虹老人北亚区商务总监古志军在2019年透露，公司继续看好中国市场的发展，会加大研发投入，考虑在中国投资建设新的技术研发中心。

这些迹象表明，下一阶段，海虹老人将重点发力中国市场。

参考资料：

莱明·贝森巴赫：基金会管理模式在中国可更多推广——21世纪经济报道

格兰富：中国市场的C位秘密——《中国经济周刊》

海虹老人官网及2019年年报