中化新网讯 近日,中石化胜利油田油气集输总厂集贤输油站不断深化“设备绿色健康管理法”,制订“营养三餐”,全面提升设备管理水平,保持设备运转良好。
“查体”餐。该站号召岗位职工与设备设施结对子,对机器设备进行人性化管理。根据每台设备设施的特性,制订一机一策养护措施。对普通的生产设备设施,要例行检查;对重点生产设备、工艺及一切生产设施要加强巡检;按时用检测仪器检测各配件运转情况、润滑油系统运行情况,进行调整、更换、清洗和维护,增强设备的“免疫力”。
“对症”餐。对服役年限较长,处于“亚健康”状态的生产设备设施,该站增加维护保养、诊断次数,采取措施进行实时保养维护,出现问题要及时“治疗”,分析故障原因并找到最佳治疗方案,找到病根,对症下药,使其快速“康复”,实现安全运转。
“强身”餐。该站定期组织召开设备雨季健康分析安全会,相互分享设备管理经验。通过对日常保养中发现的问题进行科技改造提升效能,以“科学提效”保养代替以往的日常维护保养,提升生产设备设施安全生产效能。
4月12日,中石油辽河油田高升采油厂热注作业区设备管理人员倪宏斌和高谷音对照安全生产任务清单,维修大三站烟温热电偶保护套、对流段侧板保温,治理“休眠”锅炉安全隐患问题。
今年以来,重庆气矿从设备运行、维护保养、人员培训等方面入手,采取“责任落实、巡检维保、能力提升”的“三到位”做法,确保设备各环节全过程受控,提高设备运转效率和使用寿命,增产增效显著。
吉化仓储中心强化设备管理,创新方式方法,对设备运行及现场操作进行监管,减少突发性现场故障,有效提高施工现场设备管理精度,为企业奋进第六次创业新征程助力。强培训,提技能为基。该中心始终把提升员工岗位技....
玉门油田炼化总厂秉承“平稳出大效益”理念,探索设备管理新思路,多举措强化大机组精细化管理,提高大机组运行可靠性,保障装置平稳生产。强化大机组特护管理。对关键机组,实施“机、电、仪、操、管”五位一体的....