“近期,油田相继开展了采气工程指标阶段分析会和采气工程指标体系讨论会,初步形成了江汉油田首套采气工程指标管理体系,目前已按照指标体系开展采气工程管理评价工作”。1月19日,江汉油田工程技术管理部副主任杨红斌介绍说。
近日,江汉油田为了提升采气管理水平,建成首套采气工程指标体系,形成了指标管理制度,有利于提升气田采气工艺水平,促进气田高效开发。
早期,由于油田处于勘探建设阶段,专注于勘探、压裂、地面建设等工作,采气工程管理工作介入较少,导致评价采气工程管理水平的指标不完善。随着江汉油田天然气持续开发,地层压力降低,为了提升气井产量,提高采收率,油田加大采气工艺措施,大力开展排水采气、增压开采、检管作业、制度调整等措施。由于措施工作量大,却无对应指标反映工作管理水平,缺乏管理着力点。
2021年6月,油田工程技术管理部为了持续开展精细管理,启动首套采气工程指标体系建立工作。借鉴江汉油田老区采油井管理经验,同时调研中石化西南油气分公司的采气工程指标管理体系建设情况,组织专家交流、讨论,最终采气工程指标体系于日前正式建立。
该体系原来依托的“采油(气)管理指标”仅有开井率、生产时率、作业频次等3项主要管理指标,为了适应采气与采油的举措多样化的实际情况,新的采气工程指标体系增加有效开井率、综合采气时率、躺井率、躺井时间、采气工程成本、检管周期等指标,主要指标由3个扩充到11个,完善了采气指标报表,形成了指标分析模版、分析制度、分析方法和指标跟踪落实制度,形成了一套管理体系。
该体系对采气管理现场有较好的指导意义,通过新增指标,可以准确、全面反映油田气井采气工程管理工作的水平,拥有指标分析模版、制度和方法,有效指导工作人员明确指标分析的思路,科学分析指标数据的意义,跟踪落实制度可以实现指标的逐步提升,整套指标体系有效指导采气现场管理,提升效益开发水平。
下一步,油田工程技术管理部将针对采气工程指标体系落实定期分析制度,进一步细化、完善指标,形成页岩气全生命周期管理模式,反映和提升气田采气工艺水平,指导气田高效开发。
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