离子膜电解槽的守护人 | 石油化工劳模风采

——记全国劳模、上海氯碱化工股份有限公司离子膜电解槽管理班组长王家根

　　作为华谊集团上海氯碱化工股份有限公司的一名普通工人，王家根在自己平凡的岗位上干出了不平凡的事业。11月24日，在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上，他获得“全国劳动模范荣誉”称号，受到党和国家的表彰。面对荣誉，王家根总是说：“这一切都是集体共同努力的结果，是大家的智慧和汗水成就了这份荣誉，而我只是做了我应该做的那部分工作。”

　　在上海氯碱漕泾生产运行中心离子膜电解装置电解槽岗位上辛勤耕耘32载的王家根，始终不忘初心，牢记使命，坚守在生产、检测第一线，用自己的实际行动诠释着劳模精神。

　　刻苦钻研保运行

　　上海氯碱是华谊在上海化工区的主战场，也是上海化工区“氯资源循环经济产业链”上的中枢企业，而保障“氯资源循环经济产业链”有效运行的则是公司离子膜电解装置。作为离子膜电解槽管理班组长的王家根，日复一日，年复一年，带领9名班组员工，承担着72万吨离子膜电解槽的日常检修、维护保养、运行状况检测等运行保障工作，多年来创下了年产74万吨，实现产值40多亿元的企业历史纪录，为企业实现人均产值超千万，连年效益增长、安全运行，作出了贡献。

　　在公司华胜一期项目烧碱装置建设中，日本专家对他们的技术能力持有怀疑态度，但王家根凭着一股不服输的劲儿，揽下了产能36万吨离子膜电解槽的安装重任。经测试，电解槽离子膜出现针孔概率仅为千分之一，远低于日方专家提出的必须达到百分之一的要求。在公司华胜二期烧碱装置建设中，王家根带领班组员工，从上千片电解单元槽200万个焊点中查出8000多个虚焊点，交由供货商返工，避免了生产开车的重大隐患、电耗上升和效益受损。

　　刻苦钻研，大胆实践，让王家根收获了很多荣誉。他曾被授予上海市杰出技术能手、全国和上海市“五一”劳动奖章、全国石油和化学工业劳动模范。他所在班组先后荣获全国工人先锋号、上海市劳模集体。

　　寻新法降本增效

　　王家根在电槽管理上，归纳总结出许多宝贵的工作经验，摸索出独具心得的“操作法”。对于这些经验和技艺，他毫无保留地传授给班组的同事。班组成员按照他的要求，建立了电解槽的日常动态管理，电解槽离子膜运行参数管理和电槽氯离子测定管理等工作制度，使离子膜常规寿命从三年延续到三年半，甚至接近四年，极大降低了公司生产离子膜使用成本。

　　作为华谊集团劳模创新工作室领衔人，王家根努力推进膜极距改造工作，促进企业节能降耗。他推进的膜极距改造，为企业每年降低电耗节约用电成本1000万元以上。他积极参与的“烧碱电解节能新技术开发与应用”荣获华谊集团创新成果奖。

　　在电解单元槽密封镀钯工作上，按照日本公司的报价，每台电解槽镀钯要支付服务费24万元。王家根悉心研究镀钯技术，不但自力更生完成镀钯工作，而且采用国产材料替代进口材料，为企业节约生产成本250多万元。在拆除电槽过程中，将使用不到1年半的离子膜回收再利用，每年节约成本100万元。他从降低槽电压出发，研究通过对电槽铜排接触面及单元槽网面的清洗，每年为企业降本增效200万元。

　　不忘初心引路人

　　王家根不忘初心，牢记使命，并将使命感和初衷体现在日常的班组管理中，带领班组成为富有战斗力的团队。王家根既是班组长，又是一名党支部书记。他注重做好班组员工思想引领，在他的长期熏陶下，电槽管理班组10位员工，先后有5位加入中国共产党，其他5位递交了入党申请书。

　　他不仅注重提升员工的政治素质，而且注重提升他们的业务素质，坚持开展高师带徒项目，培养班组员工成为电槽管理的多面手，多人荣获企业岗位操作能手称号。

　　在安全管理方面，他坚持“严”字当头，努力追求“零缺陷、零事故、零污染、零伤害”，最大限度降低日常工作中的事故发生率。王家根带领的电槽管理组多次获得全国“安康杯”优秀班组荣誉称号，“上海市职工小家”“工人先锋号”“企业标兵班组”等荣誉称号。

　　带着匠心工作，把枯燥的工作打造成人生出彩的舞台;在平凡岗位，成就不凡业绩。这就是新时代最美奋斗者——王家根。