牢记嘱托担使命 感恩奋进绘新卷——宜昌兴发集团有限责任公司践行长江大保护转型发展纪实

　　出高原、穿千峡、纳万川，一条波涛滚滚的大江，横贯中华大地，养育着炎黄子孙。西陵峡畔，一家冠以“全国最大精细磷化工企业、三峡库区最大移民搬迁企业”的化工龙头企业，像一颗璀璨的明珠闪耀在青山秀水间。

　　2018年4月24日，习近平总书记视察湖北时，首站即来到位于长江边的兴发集团宜昌新材料产业园，考察化工企业搬迁、改造以及长江码头复绿情况。总书记盛赞兴发，“这样做才是领会党的十九大精神，才是贯彻新发展理念”，寄语兴发在科学发展的道路上、在可持续发展的道路上越办越好!

　　“长江是中华民族的母亲河，一定要保护好。”“共抓大保护、不搞大开发，不是不搞大的发展，而是要科学地发展、有序地发展。”习近平总书记视察长江沿线3年来，兴发集团牢记总书记的殷殷嘱托，走出了一条经济建设与生态保护和谐共赢的发展新路。公司现名列中国企业500强第465位、中国石油和化工企业500强第45位、湖北企业100强第19位。

　　生态优先 绿色兴发

　　2016年1月5日，习近平总书记在重庆召开的推动长江经济带发展座谈会上指出：“要把修复长江生态环境摆在压倒性位置，共抓大保护，不搞大开发。”湖北省、宜昌市贯彻中央部署，在保护修复长江生态环境方面均提出了明确要求。

　　兴发集团深刻领会习近平生态文明思想精神实质，准确把握发展和保护的有机统一，把思想统一到中央提出的“把保护长江母亲河作为头等大事抓”的重大决策上来，积极担当企业环境保护主体责任，以“共抓大保护、不搞大开发”为规矩和导向，以壮士断腕的决心和勇气，推进“关停、转型、搬迁、治污、复绿”五大工程，坚决守护一江清水向东流。

　　兴发在沿江132个化工企业中率先行动，在有机硅、草甘膦等主导产品价格大幅上涨、供不应求时，主动拆除宜昌园区沿江装置，关停古夫、阳日化工厂，拆除工业级产品装置10万吨/年以上，累计拆除沿江生产装置32套，资产价值13.58亿元，削减排放量30%；对宜昌园区沿江装置搬迁腾退的900米岸线进行修复，高标准建设城市公园，打造具有历史印记的文化新地标。

　　抓好源头治理的同时，兴发集团下大力气控制末端排放，将原有的4个工业用水排放口全部关闭，投资10.7亿元将园区污水处理装置扩能改造到实际需求的1.5倍，所有废水集中处理达标后进入市政二次污水处理系统，使外排废水有机磷含量控制在0.2mg/L以下，废气二氧化硫含量控制在5mg/m³以下，彻底根除长江污染隐患。

　　3年来，兴发集团持续不断地开展环保整治工作，建成长江经济带转型升级绿色发展示范企业、示范园区。积极推广应用国际领先的黄磷清洁生产技术，磷化工板块基本完成改造升级，树立行业清洁生产标杆；7家矿山企业被评为绿色矿山，高岚河流域被授予“国家水利风景区”，国际小水电联合会授予兴山县全国首个“绿色发展示范基地”称号，多个园区获评循环经济或资源综合利用示范基地。

　　兴发集团还利用不同产品间的共生耦合关系，大力发展循环经济，通过物料平衡实现资源最大化利用和节能减排，产业链条环环相扣、链链生金，综合能耗下降11.5%，年创造经济效益3亿元以上，被行业内誉为“兴发魔环”。

　　“能让兴发一夜关门的只有安全环保风险”，这是兴发集团党委书记、董事长李国璋一次次给公司全体员工敲响的思想警钟!

　　兴发集团全面落实安全生产主体责任，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的安全管理体系，李国璋亲自担任安全生产委员会主任，各生产单位实行安全总监负责制，建立全员事故预想安全管理体系和企业事故预想数据库，将安全生产管理主体责任层层落到实处。

　　持续加大安全生产投入，实施机械化换人、自动化减人，消除人的不安全因素。近3年，兴发集团矿山机械化采矿占比从34%提升至60%，平均工效提升23%，减员700多人;化工企业出炉、包装、投料等岗位基本实现全自动化操作，大大提升了本质安全水平，2020年同口径减员1123人；宜昌园区、宜都园区、远安吉星、白沙河、刘草坡工业园全部通过湖北省化工园区认定，连续多年没有出现重大安全事故。

　　创新驱动 科技兴发

　　习近平总书记指出,自主创新是推动高质量发展、动能转换的迫切要求和重要支撑。我国“十四五”规划纲要也明确提出，坚持创新在我国现代化全局中的核心地位。兴发集团坚决贯彻新发展理念，坚持创新在发展全局中的核心地位，充分依靠科技驱动，牢牢掌握发展的主动权，在自主创新上实现新突破，推进产业结构高端化。

　　公司搭建国家认定技术中心、国家科技兴贸创新基地、博士后科研站、高新技术企业等六大技术创新平台，培育各类专业技术人员1150人；充分调动技术人员的积极性，提升企业核心竞争力，累计取得授权专利531项，荣获国家级或行业科技进步奖18项。仅今年初，就拿出950万元重奖2020年度在技术创新以及营销工作中作出突出贡献的团队及个人，最高单项奖达300万元。

　　兴发集团在科技创新上加大投入，近3年累计投资额就达51.5亿元，其中新开发的微电子产品、有机硅新材料等高端技术产业已经成为企业的重要支柱产业。“芯片用超高纯电子级磷酸及高选择性蚀刻液生产关键技术”荣获2019年国家科技进步二等奖；自主开发的电子级磷酸、硫酸、氢氟酸、混配等系列产品，实现了为芯片国产化提供配套原料，出口日、韩、美、欧等国家和地区；正在建设3万吨/年电子级氢氟酸、6万吨/年芯片用超高纯电子化学品项目。对标国际巨头，加快发展有机硅新材料，2019年底完成的单体技改并一次性开车成功，成本消耗已达到国内先进水平；开发的107、110特种硅橡胶等深加工产品，已经进入美国市场，10万吨/年特种硅橡胶及硅油项目已成为公司新的增长点。

　　兴发集团致力于资源综合利用，推动热法、湿法工艺集成创新，建成全国中低品位磷矿石综合利用示范基地。加快煤磷融合发展，大力推进300万吨/年低品位选矿及深加工、煤气节能化技改等重点项目建设。重点研发的媲美超级新材料石墨烯的黑磷底层技术，推动着磷化工由原料型向材料型跃进。这些项目可年新增销售收入60亿元，利税9.8亿元，新增就业岗位1832个。

　　兴发集团积极走开放合作之路，借鸡下“蛋”，壮大自身实力。充分借助直接融资渠道，做强主导产业，仅2018年就在资本市场上募集资金达14亿元，2020年又通过非公开发行股票募集资金用于微电子新材料项目开发。公司上市以来，累计发行股票8次募集资金81亿元，融资频率居湖北上市公司前列。

　　兴发集团坚持以商招商，壮大配套产业。与浙江金帆达公司合作培育的草甘膦产业，规模已达到全国第一、世界第二；与上海百金集团合作发展硫化工产业，二甲基亚砜产品产销量已跃居全球第一；与台湾三福、贵州瓮福、台湾侨力等多个优势企业联合，集成技术、资金、市场、人才等要素资源，实现了合作共赢。

　　产业升级 转型兴发

　　兴发集团以项目建设为抓手，坚定不移走精细化发展道路，积极响应国内国外双循环战略，建立从前端研发到终端市场的产业体系，加快跃向全球产业链和价值链高端。产业由单一磷化工向非磷化工、无机化工向有机化工转型，产品由工业级向食品级、医药级、电子级提档升级。

　　全国首创“矿电一体化”，在行业率先建成能源管理平台，实行矿山全层开采、磷矿梯级利用，产品附加值增加百倍以上，成为全国磷化工产品门类最全、品种最多的龙头企业。高端磷酸盐品质全球领先，食品级六偏磷酸盐、三聚磷酸钠、次磷酸钠产销量全球第一。作为有机硅较晚入行企业，兴发集团跨越赶超，单体及基础聚合物生产关键技术达到行业先进水平，综合实力跃居行业第一梯队。

　　坚持“国际市场主导、国内市场并重”，在风云变幻的全球市场竞争中发展民族工业、唱响中国品牌。针对国内部分化工产能过剩，兴发大力开发国际市场，在美国、德国、巴西、阿根廷设立子、分公司，通过欧洲化学品Reach等资质认证，在全球最大、准入最严的农药市场巴西完成草甘膦自主登记，同陶氏、联合利华等世界500强企业建立长期合作伙伴关系，70%的产品远销亚欧美非113个国家和地区。

　　长期以来，我国电子化工材料等高端产品高度依赖进口。近3年来，兴发集团自主开发了电子级磷酸产品，打破国外技术垄断，不仅为“中国芯”提供重要支撑，还出口韩、日、欧、美等发达国家和地区；开发和生产的电子级硫酸，其金属离子含量小于20ppt，成为国内首家拥有ppt级硫酸生产企业。

　　目前，兴发集团正加快开发电子级氢氟酸等产品，着力打造全国最具竞争力的微电子新材料产业基地，主攻国际市场。

　　三聚磷酸钠是兴发集团的磷酸盐系列主打产品，过去以国内市场为主。为了进军国际市场，兴发集团根据国际顶尖客户宝洁公司的需求，组织研发团队开展技术攻关，最终达到该公司对产品水合速度的23项指标要求，远远高于当时国家规定的5项指标要求，成功进入世界三大洗涤剂采购系统。

　　党建引领 惠民兴发

　　作为县属国有企业，兴发集团坚定不移加强党的建设，充分发挥国有企业政治优势、制度优势、组织优势，高举红色旗帜、激发红色动力，坚持政治定力，确保企业始终沿着中国特色现代国有企业方向前进，以高质量党建推动高质量发展。

　　坚定落实中央部署，将绿色发展作为价值总导向。党的十八大将生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局，特别是习近平总书记关于长江经济带发展作出重要指示后，兴发集团深刻领会习近平生态文明思想精神实质，强化“四个意识”，准确把握发展与保护的辩证关系、经济利益与社会责任的辩证关系，将社会责任牢牢扛在肩上。

　　坚持党委把关定向，确立党委会在企业发展中的主导地位，建立党委会把关定向、董事会依法决策、监事会强化监督、总经理办公会抓落实的“四位一体”决策运行机制。定期召开党委会对“三重一大”等重要事项进行讨论，确保中央决策部署及省市工作要求落实到企业发展的方方面面。特别是2016年以来，在投入巨资实施安全环保提档升级过程中，部分股东认为“环保投入大，短期收益低，经济不划算”。集团党委坚守底线、一锤定音，最终决定投入环保专项资金12亿元，在沿江化工企业中带头搬、主动改、加快转，赢得了发展主动权。

　　坚持党建搭台、群团唱戏、党员示范，构建“条块结合、纵横互动”的组织动员网络，围绕转型升级、提质增效、绿色发展广泛开展系列活动。集团创建党员示范岗55个、先锋团队8个、党建示范点5个，党员干部在车间、班组、矿段一线争当践行绿色发展理念的排头兵。能管中心党支部组成技术攻关先锋队，成功破解黄磷清洁生产困局。有机硅分厂党员职工李书兵提出的装置技改建议被采纳和实施后，每年节约成本过千万元。

　　兴发集团积极履行社会责任，稳步提高职工薪酬福利，员工薪酬每年保持5.34%的增速；持续为职工提供团购房，发放贷款利息补贴1895万元；为476名核心技术、管理层员工实施股权激励1842万股。

　　兴发集团始终把社会公益事业作为自己的责任和义务,积极支持社会公益事业和精准扶贫。向兴山教育捐款达6000万元、社会捐赠450万元；承担和建设供水项目，解决了兴山县6个乡镇、8万人的安全饮水问题；投入1588万元支持精准扶贫事业，帮助2个帮扶村319户全部脱贫销号，荣膺湖北省扶贫开发工作先进集体。疫情期间，企业提出不裁员、一线员工不减薪、工厂不停产，不仅确保了职工健康安全和生产稳定供应，还向社会无偿捐赠消杀物资600余吨，减免店铺租金317万元，发动职工爱心捐款256万元，获评湖北省抗击疫情先进集体。

　　千年潮未落，风起再扬帆。长江哺育了一代代中华儿女，滋养着泱泱五千年中华文明。确保一江清水向东流，既是肩负的历史重任，也是难得的历史机遇。继往开来的兴发人必将牢记嘱托，感恩奋进，跨越争先，凤凰涅槃。

　　(图片由兴发集团提供)