晋能控股装备制造集团煤化工板块： 多措并举 打好冬季“三防”保卫战

进入四季度以来，晋能控股装备制造集团煤化工板块将冬季“三防”作为工作重点，精心组织、强化落实，全面抓好冬季“三防”各项工作，确保生产安全稳定有序，冲刺年度生产任务目标。

      强化责任落实“不断档”

结合集团公司工作要求和板块实际，煤化工事业部制定下发了《关于做好煤化工板块2023年冬季“三防”工作的通知》，成立冬季“三防”指挥部，明确各部门职责分工，对煤化工板块冬季“三防”工作进行总体安排部署。板块各化工公司严格落实冬季“三防”主体责任，下发工作方案、制定应急预案，压实各层级责任，确保人员、方案、措施、物资“四到位”，有力保障冬季“三防”各项工作扎实开展。

深入排查隐患“不打折”

本着“早安排、早发现、早落实”的原则，煤化工事业部对板块各化工公司开展冬防专项督导检查，针对发现问题和隐患，督促企业限期落实闭环整改，防范各类事故发生。同时，各化工公司突出对重点部位、关键工序的安全隐患排查，加强对重点设备、关键环节的防冻管理，每周组织专项检查，针对查出的隐患，严格按照“五定五落实”要求，现场明确责任单位和整改措施，实现隐患闭合管理，确保生产安全有序。

做足保障工作“不缺位”

针对冬季安全生产中突发性、多变性的特点，煤化工事业部及时向板块各化工公司转发各类气象预警、通知信息，强化预警提醒，提前做好极端天气防范应对工作。各化工公司充分利用微信工作群、微信公众号、班前会、周例会等，积极宣传冬季“三防”相关注意事项及应对措施，扎实开展全员应急预案学习培训，强化干部职工冬防意识，提高防范应对能力；深刻吸取近期国内火灾事故教训，积极组织开展各类消防演练，以“演”促练、以“练”备战，进一步提高员工应急疏散、安全逃生、灭火救援的能力，确保板块企业冬季生产安全稳定。