“标准”创建引领高质量发展 --众泰煤焦化安全生产标准化一级企业建设纪实

“标准”创建引领高质量发展

--众泰煤焦化安全生产标准化一级企业建设纪实

刘永明 段博才 张学锋

12月的新疆拜城，迎来了“断崖式”的降温，清晨寒冷的北风吹在人们脸上，像刀割一样。河南能源新疆众泰煤焦化炼焦车间甲班班长王国林刚下夜班，顾不上洗澡换衣服，就顶着寒风跑到宣传栏前。

这一天是上个月安全生产标准化检查考核结果公布的日子。“炼焦车间对10月份标准化创建亮点总体保持较好；11月份标准化创建力度较大，效果较明显，创建亮点作为其他单位创建标准进行推广。”王国林一边念着通报一边高兴地拍了拍手。

和王国林一样，不少众泰人尝到了安全生产标准化进步带来的甜头。而在几年前，不少干部职工对于“标准”没有概念，对“一级达标创建”缺乏信心。

面对焦化行业“跑、冒、滴、漏”难题，众泰人凭借不服输的韧劲和不怕苦的干劲，练就了“硬功夫”。但一些职工也存在着“唯条件论”的观念，认为在市场竞争激烈的条件下，能保证焦炭出炉就很不容易了，没有提高安全生产标准化的思想动力和行动基础。

今年以来，该公司领导班子把解放思想、凝聚共识、破除“唯条件论”提上日程。通过开展“大反省、大教育、大排查、大提升”活动，“学先进，找差距，补短板”，走出众泰看众泰，先后组织相关人员参加宁夏银川召开的危险化学品安全生产标准化一级企业第二届经验交流会，赴新疆美克化工股份有限公司学习，借鉴行业和国内优秀企业的标准化建设经验，借它石之山补自身不足。

“确实有差距！内地的焦化企业在标准化建设、精细管理等方面的先进经验值得学习借鉴，我们要补的欠账还很多……”“地面车辆停放整齐、化工厂区全面禁烟、生产设施规范、设备干净，我们要向先进看齐。”通过学习，公司干部职工看清了差距，找到了不足，思想逐渐统一：只有搞好安全生产标准化，企业才能实现高质量发展，职工收入才能提高，幸福指数才能提升。

“打好安全生产标准化一级建设‘巩固仗’，是全厂之役、持续之战，大家要共同努力！”在6月13日召开的安全生产标准化建设暨高质量发展推进会上，该公司党委书记毛志民提出明确要求，吹响了“安全生产标准化一级建设巩固年”的集结号。

目标明了，方向定了，干劲足了。众泰煤焦化干部职工撸起袖子加油干，全力推进安全生产标准化一级企业建设。

为了跑好这场艰苦的“马拉松”，该公司党政领导亲自挂帅，明确关键节点，画定路线图。针对短板，众泰煤焦化主要领导亲自参与、牵头组织，召开生产现场标准化现场会10余次，重新划分责任区域，细化分工，压实责任。“安全生产标准化建设是考量管理能力、工作态度、敬业精神、团队协作的‘晴雨表’。”在“一级标准”的巩固和提升过程中，凡是不符合标准的一律推倒重来，大到一个生产流程、一条作业线、一个班组，小到一个开关、一个螺丝，都按标准检查考核，时时处处有标准，按标准操作、按标准考核。同时，各基层车间和班组层层分解任务指标做到个个有任务，人人有指标。

功夫不负有心人。经过大排查大整改，仅仅5个月时间，众泰煤焦化干部职工标准化意识显著增强，生产一线文明环境卫生得到较大改观，职工岗位行为逐步规范……安全生产标准化一级建设成效初步显现，面貌焕然一新。在集团公司三季度双基检查验收中，该公司化产、炼焦、洗煤、备煤四个重点区域双基管理得分均在95分以上，创历史纪录。四季度，该公司自我加压，每月制定标准化创建亮点目标，严格落实兑现、严肃考核问责，安全生产标准化建设工作扎实稳步推进。

“安全生产标准化建设是企业一项基础性、长期性的工作。”谈及安全生产标准化建设，毛志民充满自信的说，“抓住安全生产标准化，就抓住了企业管理的‘牛鼻子’。细节是成败的关键，我们将继续严抓标准化，让企业发展更有质量，以实际行动向集团公司‘二次创业’交出一份亮眼的‘众泰’答卷。”