打造具有核心竞争力的烯烃厂 | 谋篇布局“十四五”

　　党的十九大以来，从中央到地方、从中国石化集团公司到扬子石化，都始终贯彻落实新发展理念。扬子石化地处城市边缘，毗邻长江岸线，同时正在遭受沿海地区新建大型炼化一体化装置陆续投产带来的冲击，如何通过践行新发展理念引领高质量发展一直是我们研究的重大课题。

　　作为扬子石化最重要的生产厂之一，“十四五”时期，扬子石化烯烃厂要立足当前、着眼未来，既要眼睛向内，在技术攻关进步、优化挖潜降本、绿色清洁生产等方面持续发力，也要对标先进，以开放的心态向系统内外先进同行学习，在强化基础、严细管理、提升能力等方面下功夫，打造具有行业竞争力的烯烃工厂，奋力开创“十四五”发展新局面。

　　锚定排头目标　　提高党建质量

　　“十四五”时期是中国石化集团迈入高质量发展，着力构建以能源资源为基础，以洁净油品和现代化工为两翼，以新能源、新材料、新经济为重要增长点的“一基两翼三新”产业格局，向世界领先洁净能源化工公司目标迈进的关键时期。为此，中国石化扬子石化吹响了安全发展、绿色发展、创新发展、高端发展、奋力建设绿色和谐卓越奋进新扬子的号角。

　　在此背景下，“十四五”时期扬子石化烯烃厂将坚持“三个摆进去”，即：把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，吃透十九届五中全会的精神实质，把握核心要义，聚焦“打造具有行业竞争力的烯烃工厂”，找准结合点、着力点，努力用全会精神引领烯烃厂高质量发展，为建设绿色和谐卓越奋进新扬子加油助力。

　　烯烃厂党委将牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持把政治建设摆在首位，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，在贯彻落实公司党委决策部署上闻令而动、到底到位;坚持大抓基层鲜明导向，着力提升基层组织力，强化基层支部讲政治、谋发展、抓班子、带队伍的功能;坚持务实创新融合思想方法，把提高党建质量落实到各层面各环节，打造过得硬、叫得响、推得开的党建品牌。

　　抓牢提质增效　　提高装置绩效

　　“十四五”时期，烯烃厂将巩固拓展攻坚创效成果，聚焦价值创造，把保持装置安稳长周期运行当作看家本领，紧盯问题难点，全力抓好生产操作、工艺管控和设备运维;把系统优化当作关键抓手，优化原料结构、产品结构和运行方式，全力降低生产成本、改善技经指标、提高目标产品收率;把结构调整作为重要手段，积极消除现役装置瓶颈制约，加快推进轻烃综合利用及新材料改造项目，全力提高市场竞争力。

　　实施对标管理　　提高治理效能

　　“十四五”时期，烯烃厂将大力实施对标一流管理提升行动，以安全生产、清洁生产为目标，压紧压实各岗位HSSE责任，推进HSSE管理体系高效运行，打造安全环保示范工厂;以对标找差、赶超先进为目标，统筹推进管理创新和技术创新，积极稳妥深化改革，打造创新创效示范工厂;以依法治企、从严治企为目标，抓紧抓牢制度建设、执行和穿透检查，打造严细管理示范工厂。

　　当前，“十四五”新征程已经开启，烯烃厂将在公司及公司党委统一领导下，围绕公司中心工作，聚焦高质量发展，积极干事业、认真抓落实，鼓足干劲，攻坚克难，以严细实恒的作风、精品工程的标准、做一件事成一件事的目标，奋力开创打造具有行业竞争力的烯烃工厂新局面，在建设绿色和谐卓越奋进新扬子的远大征程中展现新作为、作出新贡献。

　　作者：扬子石化烯烃厂厂长、党委书记 史永红