8月8日，西北油田采油三厂采油管理二区，新任命的青年工作站站长朱康华，又作为厂里的“种子选手”被推送到胜利油田参加集团公司的技术比武活动。这位25岁的帅小伙，经过刻苦奋战，用了2个多月时间，从一个“门外汉”成长为被单位授予的“信息化管理技术明星”。这次比武，大家相信他定会不虚此行。

2018年，毕业于中国石油大学的朱康华，受军人世家的影响，自愿到环境艰苦的大西北，在西北油田采油三厂采油管理二区“扎下了根”。

这个管理区，在塔克拉玛干沙漠北缘库车和沙雅县境内，管理着托甫台区块内500多平方里内的241口油井。27名正式员工带领260多人的代运行队伍。除了现场作业，更要靠先进的自动化网络监控和远传信息，实现对油井和站库的安全运行管理。由于信息化工作的迫切需要，学“石油工程”专业的朱康华，一来就受命于“信息管理”这个重要岗位。

这是一块“硬骨头”！一切从头开始，没有捷径可走。第一次跟着师傅到中控机房，他懵了：“Html5编程、ODBC转储”、ODBCGATE工具，净是这陌生的专业术语。他只好跟师傅整天到井站现场，多看、多听、多记，几天过去，仍感觉云里雾里。

远在四川南充市的妈妈看到视频里，朱康华总是灰土土的面容，电话也很少打，就想像着在风沙戈壁上宝贝儿子工作的辛苦，心疼得直流泪。但朱康华记住了父亲的话：“不会就学！你年轻，肯定行！”

于是，他专门到“慕课网”，从零基础开始一点一点学习互联网技能及仪器仪表自动化知识。这个工作专业性强，涉及的知识领域多。前一个月，他白天跟师傅学习用网页进行Html5编程，晚上就在网上自学，抽时间还要去现场查看。当时采油管理区6个计转站现场Psview系统流程，急需逐一绘制组态，传至PCS系统对参数进行实时监控。任务就摆动眼前。后来，他就跟着师傅贺德金边学边干，白天到井场站库，晚上在中控机房，不仅要了解各种自动化设备功能，还要掌握相关软件、硬件的原理和操作。

朱康华自己有一套学习方法：先把不懂的问题写在本上，自己琢磨，会了打个“勾”，表示奖励自己；不会的画个“五角星”说明重要，再请教师傅或上网查找答案；懂了就打个“叉”说明困难被消灭了，然后再画一个“笑脸”或者“胜利”的手势。所以朱康华的笔记本，别人看不懂，他却把枯燥的学习当做玩“怪兽大作战”游戏一样，自得其乐，沉浸其中。两个月后，他和师傅及信息班组顺利完成了6个计转站164口井的对接，实现监控系统各油井工况一目了然。

一次，井站新增了5个硫化氢探头，师傅就放手让他动手来做。他使用力控的“内部控件”将历史数据转存到EXCEL中查看, 再转存到关系数据库中，很快实现远程监控。徒弟长进之快，让比他大5岁的师傅贺得金惊诧不已。

朱康华完全可以独立顶岗了！仅用了两个月零17天的时间。瘦了8斤肉，却掌握了信息管理方面的技术和各井站的自动化操作，达到了独立解决和处理信息自动化各种常见问题的水平。着实令大家刮目相看，树起了青年人学习的榜样。

今年，疫情挡不住他学习钻研的脚步。3月份休假在家的他，通过视频沟通、网上办公，他和师傅针对高风险气井压力监控不到位情况，将温控加热炉PLC及远传仪表的实时数据，传输至采油管理二区监控，实现加热炉流程监控目视化。岗位人员能即时跟踪监控管线冻堵情况，有效避免井控风险及意外发生。

截止8月10日，他通过三维力控站库软件，维护站库工控软件11次，维护计量撬常见故障23次，解决站库变频器故障3次，有效减少了运维成本。PCS系统各项应用指标不断提升，单井远传上线率达98.5%。