安化推进“零泄漏工厂”创建 　　

　　中化新网讯 复工复产以来，安化集团在继续做好疫情防控的同时，在全公司范围内扎实推进“零泄漏工厂”创建工作，通过加强设备管理，加大考核力度，积极开展“点检定修”，增加现场检查频次，积极消除“跑、冒、滴、漏”，把隐患消除在萌芽状态。

　　一是固化点检管理模式，开展全方位点检，明确设备管理中点检的核心地位，确保设备点检定修工作的有效实施，避免“过维修”或“欠维修”，减少设备故障的发生率，实现设备寿命周期，消除设备隐患，避免发生突发性故障，实现由静态维修到动态维修的转变。利用点检超标数据管理及多趋势分析功能，综合分析设备状态异常原因，彻底消除设备隐患，强化现场管理，抓好设备管理基础工作。

　　二是加强日常设备管理，技术人员现场跟踪，根据设备劣化倾向分析，对设备状态做出准确判断，做好隐患排查和整改，抓好检修计划管理，实现检修工作可控在控，确保检修质量，提高设备运行周期，有效降低设备维护费用。