广州石化加快推进安全绿色高质量发展技术改造项目

中国石化集团公司年中工作会和人才工作会召开后，广州石化第一时间学习宣传贯彻会议精神，利用交班交思想等，将会议精神第一时间宣贯到班组，切实把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司党组的决策部署上来，加快推进安全绿色高质量发展技术改造项目，奋力打造洁净能源和转型升级双示范企业，为集团公司全局发展再作贡献、再立新功、再创佳绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

提升创新驱动力。加大研发资金投入和优秀科技研发人才培养力度，建立健全适合广州石化的科技研发体系；建立科技进步、揭榜挂帅、技术攻关和科技成果推广应用等奖励机制；坚持自主研发、合作开发和技术引进并重，抓好新产品、新技术、新设备和新材料推广应用，将广州石化打造成高端化工新材料示范基地。

打造产业竞争力。针对广州石化城市型炼化企业特点，全力推进安全绿色高质量发展技术改造项目，按照“分步实施、炼油先行”方案，倒排时间节点，细化工作安排，统筹可研审批、项目设计、开工许可等工作，全力确保8月底具备项目开工启动条件。积极推动合资合作，紧跟产业形势政策，推动干气综合利用完善技术改造项目、氢能二期项目建设，以及可降解塑料、特种白油、重芳烃利用、催化柴油转化、聚烯烃弹性体（POE）、二氧化碳捕集及利用等专精特新项目研发和应用，持续打造产业竞争力。

增强绿色引领力。持续推进绿色企业行动计划，年内高质量完成80%以上绿色基层（装置）创建；持续开展VOCs与NOx提标治理，滚动排查治理异味源，全力打造“无异味工厂”；大力开展固废减量化、资源化、无害化工作，推动“无废集团”和“无废城市”试点建设工作落地见效；统筹转型升级与减碳进程、结构优化与碳排放控制，切实抓好节能减污降碳和资源循环利用。

焕发“三基”生命力。持续推进固本强基刻样板工作，推动“三基”工作与专业管理、体系运行有机融合。建强基层班子、抓实班组建设，推动党小组与班组工作目标同向聚焦、工作过程紧密融合、考核评价相互嵌入；以落实“十项制度”为抓手，建立可复制、可检验、可考核的精准考核机制；落实“培训年”计划，紧贴生产现场开展精准培训、精准演练，推进15项公司级重点培训项目、708项专业级培训项目、439项精准培训项目的实施，全面提升职工岗位胜任能力、规范操作能力、应急处置能力和解决实际问题能力。

“集团公司年中工作会强调，要以最强的执行力，在迈向高质量发展的关键节点完成一批标志性任务，作为氢能源战线的一员，我要总结好氢能一期项目的成功经验，为推动氢能二期项目建设贡献力量，做新能源产业链上的一颗螺丝钉。”广州石化模范党员、广东省第十三次党代会代表、化工一部液体化工区域党支部副书记、区域主管汤佳香说。

（黄敏清）