对于制造业,绩效管理的作用与意义

绩效管理作为一种管理思想和方法论,其根本目的是不断促进员工发展以及绩效组织完善,最终实现企业战略目标。该管理方式在人力资源管理乃至整个企业发展中都占据着关键性地位。

但是目前大多数制造业的绩效主要包含产量报工以及人工工时。其产量的报工信息主要来源于班组长的人工记录,人工工时报工方式不仅单一而且统计繁琐,另外,机器工时也需要靠人工记录,准确性不高。而MES系统可以弥补制造业这方面的短板。该系统将企业生产过程中的信息,包含产量,时间等各种报工信息通过报表的形式展现出来,数据不仅准确而且不需要人工记录,极大地节省了操作员的工作时间。

可以说,绩效管理对于一个企业的持续稳定性发展具有重要的意义,主要表现在以下几个方面:

1.绩效管理是提高绩效的有效途径

实践证明,提高绩效的有效途径是进行绩效管理。因为,绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。通过绩效管理,可以帮助企业实现其绩效的持续发展;促进形成一个以绩效为导向的企业文化;激励员工,使他们的工作更加投入;促使员工开发自身的潜能,提高他们的工作满意感;增强团队凝聚力,改善团队绩效;通过不断的工作沟通和交流,发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系;给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会。

  2.绩效管理可以促进质量管理

  近年来,质量已经成为组织绩效的一个重要方面,质量管理已经成为人们关注的热点。Kathleen Guin指出,“实际上,绩效管理过程可以加强全面质量管理。因为,绩效管理可以给管理者提供‘管理’的技能和工具,使管理者能够将全面质量管理看作组织文化的一个重要组成部分”。可以说,一个设计科学的绩效管理过程本身就是一个追求“质量”的过程——达到或超过内部、外部客户的期望、使员工将精力放在质量目标上等。

   3.绩效管理能满足由于组织结构的调整而带来的管理的变化

   多数结构调整都是对社会经济状况的一种反应,其表现形式各种各样,如:减少管理层次、减小规模、适应性、团队工作、高绩效工作系统、战略性业务组织、授权等等。组织结构调整后,管理思想和风格也要相应地改变,如:给员工更多的自主权,以便更快更好地满足客户的需求;给员工更多的参与管理的机会,促进他们对工作的投入,提高他们的工作满意感;给员工更多的支持和指导,不断提高他们的胜任特征,等等,而所有这一切都必须通过建立绩效管理系统,才能得以实现。

自20世纪80年代以来,经济全球化的步伐越来越快,同时,市场竞争日趋激烈,在这种竞争中,一个企业要想取得竞争优势,必须不断提高其整体效能和绩效,加强企业的绩效管理,为企业的全面管理添砖添瓦。

关键字:绩效管理 MES MES系统
相关推荐

MES系统产品生产过程的追溯管理

MES系统产品生产过程的追溯管理:一个企业生产管理者如果能在适当的时候引进先进的信息化管理理念,利用信息化软件技术改善旧有的生产管理模式,将会显著提高产品的质量和竞争力,降低企业经营成本,用有限的投入...

2020-07-28     华磊迅拓

资产绩效管理(APM) ​   

  APM是从设备全生命周期管理的角度出发,协助资产密集型企业从昂贵的设备投入中取得利益最大化的管理系统。APM主要包括设备管理工作的改进、实施、维护和绩效改善等,其关注重点是投资回报率(ROI)和设...

2020-07-22     中化新网

MES系统的生产追溯为制造业带来什么效益?

MES系统的生产追溯体系能够对生产过程实现追溯管理,规范企业质量管理,方便企业收集产品生产信息、提高快速响应能力。追溯管理系统的主要工作原理就是每个产品都有一个唯一的条码,无论产品流通到哪里都会有记录...

2020-07-20     国工智能

MES系统如何更好地与生产工艺相融合?

推进“智能制造”现已是众多制造类型企业的共同目标,全球制造业正在迈向智能化、数字化时代,实现智能制造对企业的影响越来越大。而生产制造执行MES系统是实现智能制造的重要工业软件,但是制造业也不要一味的追...

2020-07-17     国工智能

生产制造执行MES系统:就是这么牛掰!

生产制造执行MES系统是现在很多制造企业在使用的一款软件系统,能够更好地帮助企业管理设备,其自身的优势以及所能给企业带来的效益是不容忽视的。今天小编主要围绕这两方面展开论述。

2020-07-16     国工智能

MES系统如何提升生产制造能力?

MES系统是作为生产信息化管理的重要手段,实现生产管理透明化,同时又可以连接ERP与生产车间现场,得到了越来越多的企业关注和认可。今天国工智能小编就带大家了解一下该系统的生产信息化管理价值。

2020-07-09     国工智能