吉林石化联力公司文明生产整治见行动

进入5月下旬，吉林石化联力公司（包装制品厂）开展安全文明生产整治行动，通过安全文明生产大检查和集中整治两项活动，双管齐下提升安全文明生产管理水平，构建安全文明生产管理长效机制。

为确保安全文明生产整治行动见到实效，该公司由管理人员及车间领导组成的联合检查组，通过现场指出问题，各车间现场自行认领问题，落实责任人，责任期限，确保整治到位。

他们针对入夏以来防暑防汛工作为重点，对生产车间、产品库房、配电室以及边远岗位开展地毯式排查，彻底查摆安全文明生产的死角和漏洞，实现生产现场环境优美，生产过程操作安全、规范高效、防护到位、环保到位的目标，夯实安全生产标准化建设，切实提高安全生产标准化管理水平。

为构建安全文明生产管理长效机制，该公司结合安全文明生产管理办法，以网格化管理引导安全生产标准化创建，突出班组责任主体，细化责任落实，加大考核力度，做到责任到岗、考核到人，将现场安全文明生产作为一项长期规范化工作开展下去，努力打造环境优美、文明整洁、安全高效的生产环境，为安全文明生产奠定坚实基础。

不仅如此，他们还对消防器材安全设施、生产用电区域等展开了重点隐患排查，并对厂区枯枝、落叶等杂物进行了认真清理。

近日，综合车间生产现场的安全阻火墙工程施工完成，施工位置紧临车间的现场成品存放区，施工期间，对成品袋的存放与倒运造成了很大困扰。阻火墙施工完毕后，有大量施工尘土与碎渣存在成品拖盘下方，如不处理会对成品袋造成污染。

为使成品袋质量不受影响，保管班深刻意识到肩上的责任，及时对现场成品存放区制定有效的清理方案，同时对区域内成品垛进行合理规划。

“任务书”就是“请战书”，保管班组协调叉车班，利用工作的空隙时间赶赴现场，对成品袋进行重新码放优化，同时将地面的建筑尘土与碎渣进行彻底清理。保管班员工脸上的汗水混成“泥水”也不停下手中的工作，一鼓作气，将现场清理干净。清理码放工作结束后，有效避免尘土对成品袋造成的污染。目前，成品区井然有序，区域内成品存放量也将提升30%。清理优化后的现场成品存放区，行道通畅，实现了作业安全高效。 （张晓君 韩旭）