5月23日,虽然是午休时间,吉林燃料乙醇公司体育馆热闹非凡,打羽毛球的、踢毽子的,呐喊声此起彼伏,跑步机和建设器材也都有活跃身影。随着“体重管理”各项举措的推进,该公司构建"宣教+监测+干预"三位一体管理体系,并初步完成阶段性目标。如今,加强自我管理、强壮健康体魄已经成为广大员工的共识。
该公司成立专项工作组,由主要领导挂帅督办,安全环保室以及工会等部门统筹推进,为广大员工奉献“健康盛宴”促进形成全员健康管理闭环。
此外,该公司建立健康宣教矩阵,依托两级例会、班组安全活动及"安全文化"专栏,累计发布《成人肥胖食养指南》等专题内容13期,实现健康知识全覆盖。延伸管理半径,将承包商人员同步纳入管理体系,构建起覆盖全体从业人员的健康共同体。配发智能监测设备,工会专项采购24台电子体重秤、36套腰围尺,在办公区、车间、食堂等区域设立8个健康监测点。
不及如此,该公司还推行支部书记负责制,由基层党组织牵头建立动态健康档案,完成全员BMI指数筛查及季度跟踪监测。打造智慧餐饮系统,每日公示菜品热量及油盐糖含量,开发低卡健康餐专区,实现科学配餐数字化管理。引入专业医疗资源,联合三甲医院营养科开展健康讲座,为员工提供个性化体重管理方案。
尤其是该公司将健康管理与安全生产深度融合。通过"健康角"设备配备、工间操制度推广、健康积分奖励等创新形式,员工健康素养显著提升,已经成功将体重异常人员总数下降了22人,初步实现了超重和肥胖人员下降5%的任务目标。
下一步,该公司将继续加强超重和肥胖人员加强监管和专业指导,组织开展各类健身运动活动,提高员工参与运动的积极性和主动性;调整菜谱,增加部分轻食、减脂类餐食种类,有效改造员工的日常饮食结构,让广大员工拥有健康的体魄。
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