柴文广是中石化经纬公司华北测控公司副总工程师、鄂尔多斯项目部经理,在毛乌素沙漠当了21年的拓荒牛。这是他面对困难时说一不二、敢碰硬钉子的底气。
千锤百炼 练就过硬“真功夫”
2002年,大学毕业的柴文广踏入华北测控的大门,正逢鄂北大开发时期,他就像一颗种子,一头扎进了毛乌素沙漠。
初期,柴文广在射孔队做操作员。项目部孙经理语重心长地对他说:“你的射孔技术进步很快,但是将来的区块综合测井是大头啊。”柴文广挺起腰杆说:“中,我学!”
当时鄂北的气温-25℃,柴文广不顾严寒,学习测井新技术,先后掌握了射孔、裸眼测井、吸水剖面、产出剖面、套损检测、爆炸松扣、水平井测井、桥塞泵送射孔等全套测井工艺。
向下扎根,向上拔节。柴文广从学技术到带队伍再到懂管理,在人生赛道上不断换挡提速。2014年,羽翼丰满的他挑起了项目部经理的重担。
水平气井产出剖面测井一直是个技术难题,柴文广一边研究,一边和工程技术部、甲方单位沟通汇报,最终确定在DPH-47井中采取爬行器拖动测井仪器和连续油管输送的工艺技术,成为在大牛地成功使用该技术完成水平井剖面施工的首家单位。
2015年,在杭锦旗J58P13H井施工中,甲方要在水平段取全补偿密度和微球资料。密度和微球均为带腿仪器,特别是密度还带有放射源,安全风险大。柴文广带领团队认真研究仪器组合、内部结构,仪器说明书翻了一遍又一遍,仪器拆了装,装了拆。最终,他们确定在仪器组合中使用姿态保持器和密度保护套,避免了探头损坏、放射源落井的风险,一趟取全所有测井曲线。
这项技术一直沿用至今,钻输密度微球达400井次。
风雨兼程 画好改革“同心圆”
2021年,经纬公司挂牌成立。华北测控公司的队伍面临着改革重组,柴文广所在的鄂尔多斯项目部更是水深火热。
柴文广将原有队伍建制打散,将3个专业、69支队伍组成“一体化项目部”,打破专业壁垒,建立人才流动“内循环”,队伍战斗力节节攀升。
2022年,华北油气分公司先后部署了3口集团公司示范井。柴文广提出“整体运行+单井节点结合”的一体化运行方案,将生产运行做到无缝衔接,通过“三图一表”“333”工作法动态控制轨迹“一小时保障圈”等特色服务,实现了“地质甜点+工程甜点”的双丰收。
定下新标准、立起新样板。柴文广硬生生把一张张“问题清单”变成了“成果清单”。
拓市创效 扩大合作“朋友圈”
在鄂尔多斯待久了,甲方早就习惯了有问题找柴文广,因为遇到问题他不怕,更不躲。“中,咋不中!干,肯定能干”是他常说的口头禅。
“欢迎大家加入,不断扩大合作的‘朋友圈’,共同开拓甲方技术的‘朋友圈’。”在杭锦旗基地,柴文广作为尔多斯工区托管工作的负责人,向胜利定向井公司、中原测控公司、华东测控分公司等兄弟单位发出合作邀请,共同保障华北工区油气勘探。
柴文广将创效的算盘敲得噼啪响,抓住勘探开发动向,积极向甲方推荐工艺技术。一天,他听说华北分公司产能建设及后期需求有变化,以最快速度收集整理了新井部署资料,提前研判东胜油气田开发形势,立刻发现泵送射孔具备非常大的创效潜力。
说干就干。他马上寻求多方支持,与华北井下“强强联合”共同竞标,新组建2支泵送桥塞射孔队,使桥塞射孔技术在该市场实现零的突破,市场占有率达40%,新增产值近千万元。
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