五举措抓好班组安全管理 | 大家谈 安全生产从我做起

　　班组是企业各项规章制度及直接作业环节的执行者与落实者，抓好班组的安全管理对完成各项生产经营任务具有十分重要的意义。

　　作为化肥企业的一名基层班组长，日常工作中我非常注重细节，主要从5个方面抓好班组的安全管理工作。

　　一是注重员工的安全教育和安全检查。工作中我结合生产实际，针对员工的思想动态进行安全思想、安全知识、典型事故、案例分析等教育。安全教育中，我做到班前有提醒、班中有检查、班后有总结，以此增强员工的安全思想意识，提高员工自我保护能力，确保安全生产。安全检查我采用平时不定期检查、周末岗位员工互检的方法，做到查现场、查设施、查违章操作、查事故隐患、查文明生产，力争把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　二是加强员工的素质培养。班组长是班组的核心，承担着班组各项工作的直接组织、指挥和协调任务。在日常工作中，我非常重视员工的素质培养，同时处处以身作则，自觉带头执行安全生产的各种规章制度，从严从细科学管理，严格控制安全异常，防微杜渐。

　　三是增强员工的安全意识。安全意识不是一朝一夕建立起来的。因此日常工作中，安全生产我天天讲、时时说，将安全生产由事后查处向事前预防转变，使员工由“要我安全”向“我要安全”转变，将安全生产的重要性牢牢印在员工的头脑中，时时体现在员工的行动上。

　　四是抓班组安全活动的实效性。班组安全活动是预防安全事故的有效措施，它既有及时性、针对性，又维护了员工的知情权和建议权。工作中，我经常抓住重点问题开展安全例会和讨论会，有的放矢地进行防范，使员工及时学习掌握安全生产知识和技术，不断提高他们安全生产的防范技能。

　　五是抓班组安全管理的规范性。工作中，我经常提醒员工重视设备的维护、保养和检修，保证设备不带病运行;要重视重大危险源的管理，进行定期监控，并制订应急措施;要重视结合生产任务的安全分析和立案实施，以及现场管理，真正做到有备无患。

　　湖北某化肥企业尿素车间一班班组长 石维