百日攻坚服务增产

中原石油工程钻井三公司积极响应中原油田百日会战号召，按照集团公司“百日攻坚创效”行动部署和中原石油工程公司“抗疫情、保生产、夺取双胜利”工作要求，加快复工节奏，优化生产组织，制定目标计划，优快服务油田中原、普光、内蒙“三大基地”勘探开发和产能建设。为强化疫情防控，加快运行节奏，该公司制定《疫情防控期间生产运行管理细则》《百日生产计划运行大表》，要求各项目部、钻井队严格组织实施百日生产进度计划，通过每周领导办公会、每日视频工作早会总结发布各施工单位工作进度，协调部署当前重点、难点工作，对计划超前、运行高效、业绩优良和工作被动、行动滞后、计划延迟的单位进行通报奖惩，切实做到实际施工进度与计划节点同行并进，确保生产经营总体目标按计划稳步推进，截至4月4日，该公司国内市场21支钻井队伍复工投运，交井21口，安全进尺6.86万米。

在中原本部，该公司抢抓钻井“春耕”好时机，“抢”回因疫情影响造成的损失，安全优质服务百里油区产能建设。该公司严格按照中原石油工程公司、中原油田分公司复工复产工作要求，制定严密工作方案，出台多项具体措施，公司领导和党员干部驻守一线靠前指挥，加强复工队伍疫情管控和生产施工协调指导，分类有序推进复产生产，先后组织6批次100余名机关后勤人员上井开展营房搬迁、消毒防疫、门禁值守、现场“三标”整改等帮扶服务，加速推进复工生产步伐。组织中原区域钻井队开展“树典型、创示范、强三基、保安全”百日安全竞赛，全面提升疫情防控管理和现场HSSE管理水平，确保“不发生聚集性疫情，不发生安全环保事故”，为“百日攻坚创效”保驾护航。截至3月26日，该公司中原6部钻机全部复工运行，交8口，进尺10661米，为油田促产能、促质量、促效益发挥了积极作用。

 在普光工区，该公司围绕“六个普光”目标，全力攻坚抗疫情，开足马力促生产，优选精良设备，优化节点运行，优选技术方案，不断加快施工节奏，提高施工质量，为普光工区产能建设加油助力。该公司70166钻井队顺利交出普光重点探井杨柳1井，发现多层油气显示，取得了良好勘探成果。70811钻井队在大湾4011-2井施工中突破地层倾角大、断层穿越等诸多技术难题，圆满完成钻探任务，创普光工区水平位移最高纪录，取全取准了地质资料，为普光气田增储奠定了基础。

 在内蒙探区拐子湖区块，该公司内蒙项目部干部员工积极克服巴丹吉林沙漠恶劣天气环境和疫情持续所带来的不利影响，根据油田内蒙探区勘探开发指挥部井位部署和生产运行计划，时刻盯紧拐14井钻前工程施工进度，紧锣密鼓抓好油地协调、道路畅通、人员组织、设备检修、物资保供等各项生产、生活准备工作。“我们超期计划、精心准备、快速行动，力争打好打赢银额盆地年度新井钻探“第一仗”，为油田内蒙古勘探开发再立新功！”该公司内蒙项目部经理赵建刚说。