延长炼化：点“试”成金 激发特色党建“企”动力

延长石油集团“强根固魂 引领发展”党建工作体系2020年重点任务分解中，将延长炼化公司特色党建工作纳入“规划工程”并要求大力推广，这也是炼化公司党委今年的一项重点工作任务。

今年以来，通过深入基层调研，总结经验、提炼升华，延长炼化公司横向推行“党员星级管理”举旗帜、强基础、抓党建，纵向实行“党支部分层管理”育人才、兴文化、聚民心，着力打造特色党建品牌，形成了“把每一名党员树为旗帜，让每一滴石油更有价值”具有浓郁油味的特色党建工作体系，走出了一条“党建强、企业兴”的路子。

实“试”求是 取精用弘助发展

延长炼化公司研究制订了《关于进一步规范优化基层党组织设置和党务干部力量配备等若干问题方案（试行）》,在延安石油化工厂、天然气公司延川站、延安炼油厂、榆林炼油厂试点，探索特色党建之路。

“我们试行站长、支部书记交叉任职，我俩现在既管生产也管党务。这种方式推动了安全生产和党建工作相融互促，有利于经营管理和党建工作深度融合。”天然气公司延川站党支部书记刘科均说。

据了解，延长炼化采取“三步走”模式，“支部书记、主任交叉任职”正是其中之一，力促在机制上形成“齐抓共管、优势互补”的局面。同时，试行以机关部门为单位成立党支部；部门正式党员不足3人的，与业务职能相近的部门成立联合党支部；注重建立党建人才梯队，为一线车间试点配备兼职“党建员”, 并提高了党务工作者待遇。

通过党建工作融入中心、突出特色、分层管理、发挥作用，多措并举提高党建工作吸引力。“试点工作真正地让党建工作‘实’起来，让党务干部‘动’起来，让薪酬待遇‘提’起来。” 延长炼化从事党务工作多年的同志纷纷发出感慨。

两个方案 甘雨随车显成效

延炼热动力车间党支部引导党员职工积极践行“燃烧自己 温暖延炼”的车间党建文化理念，融入中心，主动作为，为车间生产管理中心工作构筑起坚强后盾。

为更好地开展特色党建工作，延长炼化公司配套起草了《党支部分层管理实施方案（试行）》《党员星级管理实施方案（试行）》和《一支部一特色考核细则（试行）》等，将党建融入中心工作，通过“微创新、深融入”撬动大党建，开展“一支部一特色”创建、形成一批“基础工作标准化、特色工作品牌化、重点工作示范化”党支部等具有特色的党建工作，让党建活动变得鲜活生动。

延安石化厂深入挖掘党建工作亮点，推进“一讲”（支部书记讲党课、部室党员讲党课），“双诺”（党员承诺、践诺），“三亮”（党员亮身份、亮承诺、亮职责）,开展“党员政治生日”活动，进一步增强支部凝聚力和战斗活力。

永炼联合三车间以“精制呵护青山，创新炼就价值”的党建文化理念为遵循，充分发挥党员的大局奉献意识和宗旨意识，在技改技措、安全环保、日常管理等方面，党员当先锋、作表率、担使命、展作为。

延炼联合三车间积极实践《党员星级管理实施方案（试行）》，强化结果运用，以主要产品苯乙烯分子式为原型提炼形成了“凝聚分子力量，共享团队智慧”的党建文化理念，形成了“一树、三带动、三融入”工作法。

“机泵承包，看我的”““”我是党员，向我看齐”“……自从推行《党员星级管理实施方案（试行）》后，越来越多这样的声音在延长炼化公司响起，将党员干部、团员青年、普通职工紧紧地联系在一起、团结在一起。

现在，不论是在上下班路上、吃饭途中还是微信朋友圈，大家都在相互交流、相互探讨。“强根固魂 引领发展”“把每一名党员树为旗帜 让每一滴石油更有价值”已成为延长炼化公司干部职工耳熟能详的“流行语”。

延长炼化公司将日常工作中俯首甘为孺子牛、非常时期冲锋在前敢为人先、业务工作中敢于创新勇于奉献的同志树为标杆、立为旗帜，涌现出了以张秋芳为代表的爱岗敬业星、以寇延鹏为代表的创新创效星、以穆西虎为代表的示范引领星等一批优秀党员。（朱少峰　张议丹）