近期发生或曝光的几起重大、较大事故,给人民群众生命财产造成巨大损失,给行业的生产运营带来极大影响。因此,目前全行业正在开展的安全环保提升专项行动很有必要。
安全环保专项行动分为企业自查、抽查、回顾总结3个阶段。笔者以为,企业自查最为重要。因为自查行动是企业主动作为、自觉自查,凸显自律性,应自觉从严、自觉从细。石化属于高危行业,以笔者所在的炼油化工企业为例,其生产过程具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点,属高危作业,极具危险性。因此,自查行动切不可做表面文章、走过场。
首先,领导要重视、组织要严密。企业内部要成立专项领导小组,一把手亲自挂帅,承担责任。同时制订详细的自查实施方案,细化工作重点、步骤、措施和要求,梳理出自查重点,确定提升的重点工艺和装置。在企业内部开展自上而下,横向到边、纵向到底的排查,不留死角、不留盲点,敢于面对问题,敢于较真。
其次,突出对安全环保隐患的排查治理。要树立“隐患就是事故”的理念,把隐患的排查治理作为安全管理的一项长期、基础性工作来抓。在干部职工中开展查找身边隐患活动,通过日常检查、专业检查、季节性检查、管理体系联合检查、危害识别和安全评价等形式,全方位、不定期地排查隐患,从现场发现问题,从管理上找出原因,从制度上完善过程安全管理,使安全隐患得到及时整治。
再次,要实施隐患整改一把手负责制。对风险较大的公司级隐患项目,由总经理亲自负责;其他隐患项目由二级单位一把手负责,安全环保部门则要加强对隐患治理工作的监督和协调。特别值得一提的是,落实整改要有责任清单,要建立隐患整改工作例会制度,强化对隐患治理工作的组织、协调,推动隐患排查整改工作的深入开展。
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