黑龙江安友化工：绷紧“安全弦” 拧紧“安全阀”

进入四季度，黑龙江安友化工有限公司践行“安全生产须臾不可放松”理念，紧盯安全生产事故防范，不断夯实安全基础管理，以坚强有力的措施，夯实安全生产主体责任，守牢安全生产防线，确保全年安全生产无事故目标。

主动作为，抓好细节关键点

中秋、国庆节过后，安友化工总经理立即组织召开“收心会”，对当前和四季度生产经营工作进行安排部署，并结合市应急管理局“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产要求，引导广大员工认清化工园区安全形势，明确公司生产任务。通过经营例会、班组交接班会、员工安全活动日，常态化开展“安全小课堂”培训、观看安全警示教育视频、讲解事故原因、检查岗位应急处置等，宣贯安全生产法律法规，不断强化全员安全红线意识。坚持每季度开展一次事故应急演练、两次安全技能知识培训考试，并不定期抽查岗位应急处置措施和标准化作业程序，以生动活泼的方式，通俗易懂的语言，持续提高全员安全素质。同时，充分利用微信群、公司官网、揭示栏等载体，加大安全生产信息公开力度，及时曝光安全生产违章违规行为，力求营造“全员懂安全、全员讲安全、全员要安全”的安全氛围，坚决防范和杜绝各类事故发生。

以上率下，把住风险防控点

安友化工组织员工学习近期行业典型事故案例，深刻汲取事故训，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，坚持突出风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制，通过将生产区域分片包干，明确责任职责，编制安全生产百日行动表单检查清单，并采取公司检查督导和各车间自查自改相结合的方式，开展全覆盖、全流程、全方位的安全环保大检查活动，全面排查安全隐患治理，确保将一切安全隐患和风险消除在萌芽状态。生产、设备、安全部门针对检查出的问题，建立隐患问题档案，第一时间下发整改通知单，明确责任单位、责任人和整改时限，制定整改措施，持续跟踪隐患整改进度，逐一落实、逐一销号，有效提升现场安全基础设施本质化保障能力，完善员工安全作业风险点管控和个人防护措施落实，夯实安全根基。

精细管理，关注事故隐患点

聚焦主责主业，安全责任再压实，认真梳理完善安全管理制度，做好规章制度的学习宣传和教育培训，认真落实“安全双责、齐抓共管、失职追责”的安全管理要求。结合冬季安全生产模式，该公司严守安全红线、安全底线，成立专项检查小组，坚持每周组织对基层车间进行安全隐患大检查，从设备精密点检、各类管道保温、润滑维护保养等方面，排查治理冬季安全隐患，提高冬季安全生产保障能力。针对冬季风大气温低、大雪特殊天气，强化岗位人员巡检、现场作业安全管控，随时做好应急预案启动准备，并实行设备“加餐”养护，以“季节化”微调设备日常保养维护内容，加强对设备润滑、部件磨损、设施加固等薄弱环节的治理，确保设备安全越冬。同时加大设备数字化、智能化改造，鼓励广大员工积极参与小技小改、岗位创新等活动，助力特种设备管理提档升级，为确保安全生产提供坚实的保障。（刘东勇 李雅婷 姜银玉）