赛鼎工程:建成多领域综合型优秀的国际化工程公司 积极推动新疆现代煤化工发展



积极推动新疆现代煤化工发展

中国化学集团赛鼎工程有限公司副总经理黄顺泰:


新疆作为“一带一路”丝绸之路经济带核心区,是新时代西部大开发的重点建设区域。新疆煤炭资源丰富,煤炭资源储量占全国储量40%,煤炭品质优良、赋存条件好、开采成本低,发展现代煤化工项目具有一定的竞争优势。


经过近20年的煤化工产业发展,新疆已经培养了一大批现代新型煤化工人才,为新疆后续煤化工健康可持续发展奠定了基础。新疆应坚持将新疆煤炭当地转化,实现资源高效利用,统筹规划发展,结合各企业情况,延伸、优化、补缺产业链条,实现终端产品高端化、差异化,提高产品附加值和产业竞争力,以此解决产品目标市场运距远,运费占比偏高的劣势。


中国化学集团赛鼎工程有限公司自1958年成立以来,参与了新疆煤化工发展规划,见证了新疆煤化工产业的发展壮大,先后完成了新疆广汇、新疆新业、新疆庆华、伊利新天等数以百计的项目前期咨询、工程设计、工程总承包服务,并与国内外最前沿的科研机构及技术商拥有长期友好的合作,掌握着煤化工行业发展动态。赛鼎工程公司会一如既往、全力以赴为新疆自治区各级政府及企业出谋划策,积极推动新疆现代煤化工发展,开创新疆美好的明天。



赛鼎工程:建成多领域、综合型、优秀的国际化工程公司

中国化学集团赛鼎工程有限公司总工程师施福富:


赛鼎工程有限公司(英文SEDIN Engineering Co.,Ltd.)初创于1958年,是中国化学工程股份有限公司的全资子公司,公司主营业务包括化学工程、环境工程、基础设施工程及信息化工程等,公司采用矩阵式管理模式,以项目管理为中心,以专业部室为基础。在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,以创新为主线,着力提升公司业务领域拓展能力、运营管理执行能力、项目全过程管理能力、核心技术创新能力;在不断巩固和强化公司在传统工程领域优势的同时,通过投融资等手段大力拓展环保产业、基础设施产业和信息技术产业,使其成为公司多元化发展的有力支撑;通过深化改革,激活企业活力,实施有效的人才战略、市场战略、技术发展战略和信息化战略,全面提高公司的可持续发展能力;紧紧抓住国家“一带一路”战略机遇,快速拓展国际市场,早日把公司建成综合实力较强的国际型工程公司。


(一)强化做市场的理念,助力企业高质量发展

紧紧围绕公司发展战略,创新经营工作思路,巩固发展公司优势技术领域市场,持续提升公司在化工工程领域的竞争力,在确保优势技术化工市场话语权的同时,继续开拓新材料、新能源、大型焦化、石油化工等领域的市场,用高品质服务、交付精品工程打通合作领域铸就公司品牌。


企业发展战略以契合国家的发展战略、以国家需求为导向,认清国家的经济发展形势,整合优势资源,强化对国家战略的快速融入和贯彻落实,要继续认真思考、系统谋划,广泛开拓新的市场,继续深度开发雄安新区、粤港澳大湾区、长江大保护、军民融合领域,在国家战略中要找准位置、有效作为,发挥我公司资源优势,推动热点区域市场项目落地。


(二)技术创新升级、扩大和延伸传统工程领域

一是煤化工及焦化领域,积极分析公司煤气化、净化、焦化等优势技术的短板和不足,通过多种合作模式完成关键和瓶颈技术的布局,进行该领域研发项目的申报、实施、试验数据采集等技术开发工作。以应用开发为导向,实现传统优势技术的升级优化,协助商务、国际商务和生产部室完成技术升级。


二是环保领域,主动对废水、废固、废气的等环保领域进行国家政策、市场分析,积极进行环保领域研发项目的申报、过程管理、实验数据采集等技术开发。


三是新材料领域,进行聚氨酯、五大工程塑料行业和聚烯烃等新材料和高端化学品领域的市场和政策分析,进行研发项目技术开发,为公司新材料市场的开拓提供技术支持。


四是新能源领域,进行锂电池负极材料和氢能源等方面的市场分析,积极开展技术合作、开发和市场开拓,争取工程项目的落地。


五是石化领域,针对石油化工领域下游大宗原材料的技术路线进行分析,布局以煤或者页岩气为原料的替代路线,完成石油基大宗化学品替代路线的开发,为公司石油化工领域市场的开拓提供技术支持。同时以公司苯酚丙酮、双酚A和PC等优势技术为起点,进一步开拓石油化工市场。


(三)工程总承包服务有效延伸,实现工厂数据化交付

公司加强技术、优化管理、提升服务的同时,在数字化、一体化、智能化的信息化发展推动下,将工程总承包服务有效延伸,实现工厂数据化交付,建立工程全方位运维管控。利用私有云,建立更为安全便捷的数据访问模式;利用一体化平台,建立工厂集设计、建设、运维于一体的全周期项目管理;公司积极探索和开发应用集成系统,将企业管理、项目管理、设计、采购、施工管理的信息数字化,业务集成化,实现共享与协同;深度利用信息技术,建成数字化设计、采购、施工集成平台,基本实现工厂数字化交付和智能化运行,使数字化交付成为常态;利用智能化管理手段,将运维数据与建设数据相结合,形成精准可追溯的企业生产数据,为提高企业生产效率、降低生产成本、减少设备故障保驾护航,更大限度发掘企业价值提高企业核心竞争力。


(四)坚持走出去战略,进一步深耕海外市场

在境外重点推动市场专业服务经营,在聚焦“一带一路”沿线国家的同时,进一步实现优化资源配置,以优势技术为切入点和突破点,拓展上下游领域,积极参与境内外国际经济合作论坛及重大活动,加强与国际优质海外经营机构的沟通交流,不断加大海外项目份额,提升海外项目质量。


(五)赛鼎助力新疆,提升传统化工产业,发展新型化工产业,构建高效、清洁的化工能源体系

赛鼎已在新疆完成伊犁新天煤化工有限公司的20亿煤制天然气项目、新疆庆华的55亿(一期13亿)的煤制天然气项目,新疆新业煤制甲醇、1,4丁二醇项目等;并将在传统产业优化升级行动方案,支持石油化工、煤化工等传统行业装备升级改造,推动关键领域技术装备达到国内先进水平。


新疆的化工产业以科技创新不断拓内功,产业结构得以调整,坚持资源开发可持续、生态环境可持续的基本理念,以西联东进、疆能外送、服务全国为发展方向,实现新疆将逐步建成符合自身特点和科学发展的多元、稳定、高效、清洁的化工能源开发利用体系。


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