神木煤化工富油公司开启“线上+线下” 全新安全培训模式

今年以来，神木煤化工富油公司成功借力HSE365在线教育平台，升级建设了适合发展需要的“线上+线下”融合一体化数字培训空间，形成了在周边同类企业范围内推广的“富油模式”。

自应急管理部发布《危险化学品企业安全培训空间建设应用指南（试行）》等重要文件以来，富油公司坚决秉持《安全培训空间》“先合规再增强”建设思想，扎实推进安全培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法智能化和监管日常化，实现系统性、趣味性、针对性的安全培训，以提高人员安全素质的要求。在连续应用HSE365平台3年后再次启用新功能，建成了以安全文化“横向覆盖”为培训主线，以安全能力“纵向深入”为空间建设重点的线上线下融合的数字化安全培训空间，含有线上安全学习网络空间、培训信息管理空间、多媒体教室的线下培训物理空间。

截至目前，富油公司线上安全学习网络空间根据内容规划建设，有节奏的矩阵化部署了六大类，148个课程，近500个课件，2000多道试题；全员100%普及化参加学习，平均每人每天学习4.1次，累计培训员工1.83万人次和学时1.37万小时。建立了培训学时学分累积制度，推行以“员工”为中心，“绩效考核+活动激励”相结合的执行方式，“每日一练、每周一课、每月一考”等多种学习形式参与，并在其过程中组织开展内训师培训，推动公司安全管理人员、技术人员走进培训空间，形成了“富油有空间、人人用空间”的良好氛围，为富油安全教育普及化发展注入了强劲动力。

4月中旬，富油公司正式启用HSE365平台“现场培训管理软件”功能，在综合楼三楼建立了一期线下培训物理空间——容纳30人以上的多媒体教室，利用“讲师端+员工手机APP端”的现场实时场景互变能力，支持从学习计划部署、培训通知、入场签到、讲师像播放“PPT一样”的预置的课件讲解和有人脸识别能力的无纸化考试执行，再到含有学时、培训内容、考试成绩等信息的组织和个人学习台账的生成，现场培训评价和任务积分获取等，充分支持“现场培训、现场考试、现场培训+现场考试”等现场集中场景，既实现了员工培训的全面覆盖，又能够对现场集中安全培训过程进行数字化管理，包括即将开启的二期含七大体验区的实训场馆建成后，线下实训体验的过程和结果的数字化管理解决方案，最终实现线上线下的真正完整融合。（白雪蓉）