本网讯 (通讯员 王晓军)1月11日获悉, 2019年,安化集团公司党委全面加强党的政治领导、思想领导、组织领导,以党的建设为抓手,坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞执行力作为出发点和落脚点,持续深化党建创新,把党的政治优势转化为企业提升发展的优势。
推行“党建线上线下、双向考核”促提升。该公司党建检查工作采取“线上线下、双向考核”工作模式,引入到基层党支部党建工作综合检查当中。线下,党群工作部人员成立检查小组,每季度深入各基层党支部,采取查看资料、现场提问、座谈等方式,查看“三会一课”、政治理论学习、党费收缴、特色支部建设等工作落实情况,并对各党支部党员进行“逢查必考”,全年考核1000人次,合格率达到90%以上。线上,每月对各支部园区党建质量管理信息化系统“三会一课”、党费等基本信息的录入情况等进行在线检查。线上线下的检查结果及时在OA系统里通报,对于存在的问题,限期进行整改,跟踪整改落实的情况,形成闭合管理,全面提升各支部党建工作的水平。
“党建+执行力”保安全生产项目建设。该公司党委坚持党建引领各项工作。10月份以来,开展了党员身边“无三违、无隐患、无事故”活动。活动要求每位党员立足本岗,带头干标准活,干完好活,完成好生产任务。党员自觉带头反三违、查隐患、保安全,党委管理岗位上的党员,积极协助基层职能科室抓好安全生产整改、原料路线改造建设执行过程中存在的问题。同时还加大对中班、夜班、边远作业点重点岗位的安全督察。仅12月份,在公司党员干部中督察达10多人次,共查出安全隐患9余条,现场整改8条,充分发挥了党员干部在安全生产、项目建设管理中的作用。
聚焦问题关注民生提升员工幸福感。该公司党委以高度的使命感和责任感狠抓整改落实工作,以整改落实成果推动“不忘初心、牢记使命”主题教育走深走实。7月份以来,领导班子成员分别深入基层单位开展主题调研活动,召开座谈会20余场次,发放意见征集表1000余份、调查问卷2000余份,听民意、解民忧;春节为困难职工发放补助慰问金和慰问品共计数万元;相继开展了送温暖、送清凉、女性健康知识讲座,女职工权益知识竞赛以及“庆五一振兴杯”大型运动会等,丰富了员工职工文化生活,提升了职工的幸福指数。
对标培训新常态相融并驱创意足。该公司以“对标补短板、追赶再提升”为目标,坚持“走出去、迎进来”的思路,强化党的执行力建设。邀请省、市、区党务工作者到公司进行了交流培训,在对标交流中相互学习、博采众长、整合吸纳,实现各项管理模式再创新、再提升。同时,常态化落实内部支部之间的对标学习,建立了内部党建工作标杆支部,各支部与标杆支部适时开展对标交流,形成基层党建工作既各具特色、亮点鲜明,又相互提升推进。
另外,该公司还大力开展“以培促带”活动,把年轻的党员培养成岗位技术能手,把生产中的年轻骨干和技术能手培养成共产党员,把党员技术能手培养成班组长和管理人员,以此来促进党员带头学技术,党员带领职工学技术,带动班组争先进的积极性。
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