风险管控，做“细”，不做“戏”

“去年，咱们公司获得了2020年度集团公司安全生产先进单位，也是钻井行业唯一一家获此殊荣，今年，咱们在安全管理方面也要下大功夫。尤其是在岁末年初，我们更是要以此次百日安全无事故专项行动为契机，坚决防止安全事故的发生。”1月25日，中原石油工程公司安全总监、安全环保督察支队李传武在召开公司安全周例会的时候说。

今年年初以来，该公司积极构建安全风险管控和隐患治理双重预防机制，严抓安全风险清单制度的落实，加强隐患治理，提高智能化本质安全，夯实了岁末年初安全管理的基石。

列出“安全风险清单”

1月29日一大早，在大牛地施工的钻井三公司40599队司钻赵虎杰正在对照岗位安全风险清单逐一对本岗位安全风险点进行检查。

    “易亮，现在冬天天气比较寒冷，钻井平台湿滑，必须立即清理、整改。”司钻赵虎杰对当班员工说道。

“建立安全风险清单制度，不仅能提前预防问题的发生，还能从容应对可能导致的危害。”这种未雨绸缪、提前应对的安全防范意识得到了全员“点赞”。

百日安全无事故专项行动开始以来，中原石油工程公司主动应对安全生产的考验，深入组织开展“岗位风险识别排查”“全员安全诊断”活动，加大对工艺流程、设备设施、作业施工等过程的风险识别与评估，经安委会分类研究、有效识别、综合评估，根据轻重缓急、危害大小、风险等级，及时更新发布了元坝15井井喷及硫化氢泄露风险、冬季施工设备运行风险等2021 年第一季度重大安全风险，分级管控责任清单，按照“分级管控、动态管理”的原则，将问题明确到具体责任人或责任部门，对可能出现的风险和隐患提前监控、预警、应急，确保各项风险掌握在受控范围，最大限度减少事故的发生，最大限度降低风险带来的危害。

“安全风险清单制度的建立，一方面可以发动职工集思广益参与解决问题、攻克难关，另一方面也是接受全员监督、全员治理的有效途径。”李传武介绍说。

以霹雳手段，加强隐患治理

1月20日，中原石油工程公司安全环保督查支队王万红将上周安全督查通报上传至单位安全管理群中。

海因里希法则法表明：在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。中原石油工程公司深刻认识到了这一点，他们将加强隐患职工工作当做此次百日安全无事故专项行动重点工作来抓。

他们以风险管理为核心，结合人员、设备、作业现状和现场实际，全面识别管控各类危险源、危害因素和危险事件，建立系统性安全风险、专业安全风险和重大安全风险、设备设施和环境因素风险清单，责任分解到人，解决“想不到”的问题。高度关注生产异常，重点围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷，开展动态风险评估和专项技术分析，完善管控措施，发挥应有作用。

与此同时，该公司安全督查大队以霹雳手段狠抓隐患治理。他们充分发挥HSSE委员会作用，不定期召开隐患治理项目协调会，牵头部门组织成立项目组，倒排运行工期，坚持月度总结、季度通报、年度考核，确保所有隐患治理项目按照节点有序推进，未按计划完成的，对责任单位和人员进行追责问责和安全记分。

智能化，提升作业生产本质安全

1月28日，在位于四川省泸州市泸县喻寺镇谭坝村的泸203H75钻井平台，中原石油工程公司钻井三公司70357钻井队的作业人员使用钻机管柱自动化操作系统进行了下套管作业。与以往不同的是，此次作业井口和二层平台均无人作业。

随着钻井工艺技术发展及钻机制造水平的提高，自动化、智能化逐步成为钻机未来的发展趋势。中原石油工程公司在自动化技术的尝试、推广上极为重视，他们对ZJ70钻机进行了钻机管柱自动化处理单元装置的配套，并在于四川页岩气川南工区施工的70357钻井队进行了现场试验和应用。

“该套钻机管柱自动化操作系统犹如钻井施工现场的‘机器人’，主要由动力猫道、缓冲机械手、‘铁钻工’和二层平台排管装置等自动化设备组成，通过自动化控制技术，实现钻井过程中对管柱操作的自动化，提升了钻井作业的本质安全。”中原石油工程公司装备管理部副经理李胜忠说。

钻井平台的井口是钻井作业人员的“主战场”，也是劳动强度最大、危险度较高的地方。实现井口作业自动化，是降低人工作业强度、增加井口作业安全性的根本办法。有了该系统后，司钻只需要在控制房里按动手柄，遥控动力卡瓦和液压吊卡，便可以完成钻具的悬持和提升。

除此之外，该公司积极推广石油工程公司违章智能识别系统，完善安全视频监控系统，全天候监控，并通过视频在线、实时远程监控和视频回放，严查、严惩“三违”现象。各基层单位视频监控平台指定值班干部，优选视频观察人员，明确职责和工作要求，每天不定期抽查重点井和高风险作业，发现问题立即纠正并督促整改，并将严重违章和重大隐患纳入HSSE考核，切实发挥安全视频监控作用，提升了施工的本质安全。