为工程建设装上“最强大脑”

　　“在恒力石化一体化吊装标段中，吊1台几百吨的塔器，在线登陆公司研发的‘吊装用工装快速设计有限元分析平台’，输入数据后，便可自动生成吊装方案计算书文档，再稍做修改就可以直接提交给业主，仅需半天时间。而该平台未投用之前，我们需要伏案工作一天半。”3月1日，中国石油天然气第一建设有限公司吊装技术员邱继强说。

　　这是一建公司运用计算机信息化技术提升工程建设能力的一个缩影。近年来，一建公司在规范运行集团公司统建的ERP、集中报销、HSE等十余套系统的基础上，结合工程建设的管理实际，与国内知名高校、软件公司合作，又量身定制了数套管理信息系统，提升了项目管控、物资采办、协同办公等信息化管理水平。

　　从集成专家智慧出发，打造“最强大脑”。一建公司开发的焊接工艺评定数据库系统，集成了焊接专家等探索出的上千份焊接工艺评定数据，基层技术员只要在远程客户端输入需焊接的接头数据，系统就能够在数据库中找到适宜的工艺评定报告，自动生成焊接工艺卡。系统集成了焊接性能分析、焊材计算等辅助功能，为现场焊接管理提供了强有力的支持。

　　从解决实际问题出发，拓展计算机功能应用。去年下半年至今，一建公司瞄准现场工艺管道技术员短缺现象，立项研发工艺管道焊接管理系统。该系统能够一键生成管道焊接交工资料，实现各类报表实时统计和多维度分析，可减轻技术人员的焊接管理工作量，且避免出错，让技术员从繁重的文案工作中摆脱出来，有更多精力关注现场实体质量。

　　从打破信息孤岛出发，实现各专业协同工作。一建公司建立了项目管理信息系统，与工程计划管理软件P6的数据互联互通，以计划为龙头，以成本为核心，串联了合同管理、质量管理、技术管理、承包商管理等业务，满足单项目管理、多项目管理、项目组合管理及集约化经营的要求，能够预警项目风险、自动生成承包商考核结果。

　　在强力推广计算机管理系统应用的同时，一建公司持续加强网络基础建设，按照国家标准建设中心机房，具备千兆互联网链路，拥有企业级路由器及防火墙，安装集团公司桌面安全系统，有效提升了防御网络病毒入侵的能力，保证了用户桌面系统及数据安全。