“始终将疫情防控当作‘头等大事’来抓,企业这样要求,我们便这样执行。”说这话时青岛碱业小苏打厂设备员刘洋阳的语气格外平静。疫情就是命令,防控就是责任。2020年初,新冠病毒如浪潮般席卷而来,举国抗疫众志成城。在这样严峻的形势下,青岛碱业迅速采取系列防疫措施,并将其定为一项“常态化”工作;抱着“常态化”的命令,刘洋阳慎终如始的坚守,一干便是两年……长期身居一线,刘洋阳对“工作落实不能单靠一个人,而要靠每一个人”的道理颇有感触,他深知,要实现“常态化”疫情防控,打赢疫情阻击战,单单依靠企业、依靠管理人员是不够的,必须要让全体职工都参与进来。兼任企业小苏打厂通讯员多年的他第一反应便是加强宣传、动员职工,为此,他将从公司和网络上获取的抗疫知识、防疫小常识及各类宣传、动员文章发送至部门工作群中;疫情紧张时,每日宣传,疫情缓和时,周周宣传;他日复一日、始终如一,先后上传了百余份宣传资料,引导职工们做好自我防护,增强抗疫信心。2021年,在全国人民的共同努力下,国内疫情形式缓和,许多人渐渐有了懈怠心理,可刘洋阳依旧坚持当一个“逆行者”,为了将企业“内防反弹、外防输入”的部署落到实处,他每日敦促岗位消毒,劝勉职工戴好口罩、做好个人防护,坚持做好消杀记录……偶有传来不同的声音说他“小题大做”,他便义正言辞的回道:“这是企业的要求,也是我们的职责,只要还没摘掉口罩,疫情防控工作就不能停止。”“只要有战场,他就是战士!”这是企业小苏打厂职工对刘洋阳的评价。今年,面对反扑的疫情,刘洋阳再次紧随企业指挥行动了起来;欲熄外乱,先平内忧,为保证企业内部安全,他电询了小苏打厂的每一位职工,对大家的行程、接触人群一一询问、逐人登记,并督促大家按要求完成核酸检测。疫情防控方案传达、工作落实、防疫知识宣传学习、每日消杀登记等小苏打厂的防疫工作,他全都挑了起来,同时生产运营工作也一样不落,为了不延误工作进度,数个周末他都坚守在岗位上,像战士一样,散发着冲破一切困难的力量……“至今,企业内未曾出现一例患者,我相信大家都会感谢企业的‘深谋远虑’,和自己为‘常态化’疫情防控工作付出的坚持,抗疫的战场上,我们每一个人都是战士。”刘洋阳感叹道。

为保障冬季安全生产,青岛碱业根据年度安全培训计划,组织开展了冬季“四防”教育培训,针对冬季各种安全注意事项及各车间、仓库容易出现的问题进行详细讲解,使各岗位职工熟知冬季“四防”的工作职责。
搬迁只是拆掉看得见的墙,通过管理变革,打破企业边界,才能拆掉看不见的“人为之墙”,提升集团运行效率。 一系列数字化、智能化改造项目使集团劳动生产率提高20%,应收账款降低30%,资金周转率提升...