鼓励有“门儿”的一线员工

             9月23日,在西北油田采油三厂TP12-Q6井,笔者发现红色的采油树上,在每个法兰连接处,都挂个白色透明的瓶子,一根细塑料管线插入瓶内,另一头埋在法兰连接处的防暴胶泥内里。像医生挂吊瓶一样,看着有些奇怪。

   “你可别小看这玩艺儿,因曾避免一次了井控事故,想出这个‘门儿’的张德有还受奖励呢”,值班人员指着瓶子对笔者说,“你看,如果这里稍有一点点儿油气泄露,瓶内的肥皂水就会冒气泡。”

张德有是一名普通员工,却想出小巧门儿,起到大作用。由此想到,油田各采油厂的“金点子工作室”“1+创新团队”等,不都是普通员工从一个个小点子、小巧门开始的?然后成为创新能手,技术骨干。所以,创新不一定是科研人员、技术专家干的,不一定为了申报个什么专利、什么成果,身处生产一线,想出能解决实际问题的小巧门,起到安全生产大作用,就值得提倡和奖励。

祸患常积于忽微。“小窍门”就是治服“溃于蚁穴”的“蚂蚁”,就是助长“合抱之木”的“毫木”,就是搭建“九层之台”的“垒土”。

今年,受疫情影响,增油上产任务艰巨,攻坚创效行动如火如荼,单位更应该建制度,立规矩,鼓励一线员工的“小窍门”思维,发明创新意识,激发他们用“显微镜”寻找创新点,打开脑洞,拓展想象空间。把问题细化,把细节优化。这样,才能安全生产,把工作干出捷径,干出高质高效。

鼓励员工以问题和隐患为导向,以求真务实的创新意识和精益求精的积极态度,把创效的作用发挥到极致。从“小窍门”着眼,提高创新能力。这样,才使各个作业环节,各操作岗位的工作实效得到提升,实现创新与创效的良性互动,带动企业效益全面盘活。



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