7月的一个中午,抚顺石化公司石油二厂重催装置反应器一层平台,班长李俊正在进行日常巡检,虽然距器壁有1米多远,仍烤得脸热乎乎的。
在50米高的“两器”里,李俊走走停停,看看管线连接部位、瞅瞅阀门法兰密封情况、听听介质流动声音,一趟下来花了40多分钟。此时,“两器”平台的地表温度接近40摄氏度,丛林一样的炼塔从四面八方反射着热浪,李俊一转身,后背已经绽开点点“汗花”。
“这么热的天在装置里巡检太不容易了!”笔者说。
“这算啥?我们进屋就有空调,还能喝上企业发放的防暑降温茶,室内还有绿植点缀,跟以前比这日子好着呢。”
今年50岁的李俊是一名“老催化”,与装置已经相伴了29年,最好的年华都在和这些塔塔罐罐打交道中度过。“刚进厂时,我记得老清楚了,我师傅一个月工资才220元,我是150元。”李俊是中国石油集团公司级技能专家,加上各种津贴,现在月收入近万元。说话间,他的眼睛笑成了月牙儿。
这份收入并非天上掉馅饼。入厂29年来,李俊始终坚守在生产一线。凭借勤学苦练的劲头,他从普通技校毕业生成长为全国技术能手、技能专家,专门解决催化装置各种疑难杂症。今年4月份,厂里根据他的建议,经充分论证后对装置进行了沉降器旋风分离器改造,再生器变形隔板拆除,一再、二再分布板增孔等6项技术改造,有效降低了催化剂破碎率,全年可节省生产成本790余万元。几十年来,他就是这样凭借自身的技术优势为企业创造了宝贵财富,成为远近闻名的金牌“蓝领”。2017年,他入选辽宁省首批“辽宁工匠”,省政府一次性给予他10万元生活补贴。
“照比以前,现在我们一线员工的操作条件不知好上多少倍呢!就拿对面那台油浆泵来说,你估计停泵时关阀得多长时间?”李俊指了指出口阀说,“这是齿轮阀,别看尺寸不算大,但是得转3000转才能关死,两个人一起得关半个小时。”看着笔者惊讶的样子,李俊嘿嘿地笑了几声,“那是以前了!两年前装置改造时为这台阀门安装了风动马达,启动15分钟就完成关阀任务,大大减轻了操作员的工作量。而且,操作员在泵房外面就能控制,发生突发状况时远离机泵更安全,这可是关乎生命的大事。”
170万吨/年重油催化装置,生产过程高温、高压,还有硫化氢、一氧化碳等有毒介质;工艺流程复杂,控制点位多达1079个;有设备265台,主风机、气压机、增压机等大型关键机组5套,安全风险较大。“现在装置里安装了瓦斯监测系统、硫化氢监测系统等安保设施,一旦发生险情,坐在仪表室就能第一时间知晓,及时处理。大型机组也都安装了联锁自保系统,达到条件时自动联锁保护,保障人员和设备安全。安全是对员工最大的福祉,你说是不?”提起炼厂人现在的幸福生活,李俊打开了话匣子。
“待生分布器底部出料催化剂破损程度是侧方位和水平出料的两倍,如果能减少待生分布器底部出料,增加后两种出料方式,会进一步降低催化剂损耗,将为企业带来更大的收益。”身为技能专家,李俊还在思索着为企业提质增效的措施。“我非常享受运用自身的技术优势为装置安全生产、提质增效解决难题的过程,也非常注意引导班里的年轻同事磨练操作技术,让他们迅速成长,早日成为新一代高素质劳动者。我坚信,辛勤劳动能创造美好生活!”李俊如是说。
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