兰州石化机电仪运维中心唱响“讲、查、控”安全维保“三部曲”

“李国强，机电仪运维中心安全‘两抓’管理的内容是什么？”

　　“抓作业组管控、抓作业过程合规。”

　　“这个灭火器再有几天就到期了，记得及时和车间联系更换。”1月15日上午，兰州石化机电仪运维中心安全总监肖立祯，带领机关管理技术人员，深入基层班组进行安全检查，这既是当前兰州石化公司各单位开展春节前安全检查工作的一个缩影，也是机电仪运维中心日常安全工作的一个写照。

　　一直以来，机电仪运维中心领导干部深入基层班组指导安全已成为日常化工作，切实将安全理念从机关“指挥中心”延伸到装置维保一线“田间地头”。

带头讲安全 意识直通“最后一公里”

　　摸清员工思想动态、找准安全管理难点、提升员工安全意识等工作成为年初在安全管理方面首要任务。为此，该中心积极推进此项工作，领导干部身先士卒，以落实中心“专业管理能力提升、HSE运行质量提升、人才队伍素质提升、基层党建质量提升”四大管理提升工程，严守作业组管控、作业过程合规管理，在中心各车间宣贯安全理念，以领导干部为中心展开辐射，提升全员“要安全、懂安全、会安全”的安全意识。

　　“安全生产要做到警钟长鸣除隐患，常抓不懈保平安，抓实细微处、关键处，确保安全生产形势持续稳定。”该中心化工二区区长钱芝忠在动力电工班进行安全宣贯时说到。宣讲过程中，该中心领导干部从安全生产的重要性、安全生产的举措、安全生产的重点任务等方面进行了详细讲解，引导干部员工深刻吸取事故教训，筑牢安全发展理念，增强抓好安全生产的自觉性主动性，引导广大员工科学理性认识灾害事故，切实增强忧患意识、风险意识、安全意识和责任意识，严守安全管理制度，确保安全生产万无一失。

带头查隐患 手握安全隐患“放大镜”

　　把隐患消灭在萌芽状态，就要从源头实现防范治理。该中心始终将安全生产放在首位，领导干部坚持以身作则、关口前移、重心下移，狠抓安全生产“一岗双责”制度落实，发挥“主力军”作用，进驻各自“责任田”，手握安全隐患“放大镜”，采取突出重点、查教结合的方式，从加强设备日常巡检、精细设备维护保养、在线振动参数监测、排查设备隐患问题等方面入手，对炼化生产装置区域内的变电所设备运行动态、临时用电、作业现场、设备管理以及特种设备使用情况采取“地毯式”检查，确保真实了解一线情况，为炼化生产筑牢安全屏障。

　　在安全大检查中，由该中心领导干部组成的检查小组，对各生产现场、作业现场进行检查督导，足迹遍布兰州石化各生产装置。对检查出的问题，该中心第一时间建立起问题整改进度跟踪运行大表，严格落实责任人，明确整改时限，并对查改问题情况进行严格通报，保证隐患排查到位，整治到位。

带头控风险 加固风险防控“安全墙”

　　控风险就要识短板。该中心领导干部积极化身安全“讲师”，带着安全警示案例深入基层班组，认真与每一位岗位员工开展“一对一”谈话，了解他们的工作经历和对安全生产的认识，对身边违章案例进行深刻剖析，用讲解事故案例、剖析事故原因的方法，让一线员工体会到安全工作的重要性和必要性，从中吸取教训，变被动抓安全为自主保安全。同时，认真倾听一线员工对安全工作的意见和建议，防范化解安全风险，为兰州石化炼化生产筑起牢固的安全屏障。

　　针对部分基层员工在冬季安全技能和隐患辨识中存在的短板，该中心电气三部以领导干部引领为抓手，大力开展冬季安全培训和应急演练，将安全操作落实到生产实践的点滴当中，引导每位操作人员都能将生产中存在的风险“认”出来，把进行作业时的风险“讲”出来，形成了“讲解有内容、分析有对比、落实有效果”的良好氛围。

　“对于炼化企业来说，安全生产大于天。在临近春节的关键时期，领导干部必须义务反顾地站出来，带动引领全体员工坚持做好各项安全工作，不断夯实安全生产根基。”电气三部党支部书记王侃说。