“进入冬季,各个作业区特种车辆需求量持续增加,我们必须提前与各用车单位做好沟通,按需制定出车计划,全面做好车辆的维护保养工作,为厂夺油抢产贡献力量。”11月20日上午9时,中国石油大庆油田采油二厂生产维修大队副大队长王航正在给大队所属各车辆运行班组安排冬季车辆运行工作。
进入四季度,针对年底各作业区夺油抢产期间对特种车辆的急切需求以及冬季生产带来的风险隐患,中国石油大庆油田采油二厂生产维修大队通过强化运行管理、隐患排查、日常监督,努力打好冬季生产攻坚战,有效提升冬季服务保障能力,全力冲刺全年生产任务目标。
强化运行管理,确保出车及时
这个大队做好与用车单位的联络沟通,科学预测前线用车情况,及时掌控生产组织、工作安排、工作进度,确保第一时间发出调度指令、跟进响应措施。通过合理制定生产计划,紧盯月车辆台班和各项维修业务指标完成情况,时时监控、全面提高生产组织系统运行效率。
强化隐患排查,确保行车安全
大队机关车辆生产运行管理工作人员加强车辆设备管护力度,根据冬季不同种类车辆的行车特点,针对性制定冬季行车管理办法,确保防冻、防滑、防雾、防火等具体措施落实到位。做好车辆换季保养工作,严格按照保养要求,为37台车辆换用冬季适用的润滑油、制动液、防冻液,确保车辆维护保养到位。各车辆运行班组及时对车辆易存在安全隐患的灯光系统、制动系统、转向系统等重点部位进行重点检查,发现安全隐患及时消除,确保车辆处于良好运行状态。截至目前,共完成车辆换季保养89台次。
强化日常监督,确保生产平稳
这个大队针对冬季安全生产规律特点,围绕易发多发事故问题,集中开展安全生产隐患排查治理行动,对有限空间作业、高空作业等重点风险领域,严格落实干部跟班制,认真落实风险防范措施,强化现场管理和隐患排查,共查出现场问题8个,设备隐患问题24个,目前所有隐患全部整改完毕。针对冬季低温对生产带来的不利影响,这个大队全面摸排厂房、办公区域供热情况,自行更换局部管线520米,彻底解决了冬季室内低温问题。针对部分车间因缺少供暖设施影响冬季生产的情况,利用废旧油管铺设采暖管线,并完成阀门安装及暖气片的清洗、防腐与安装工作,大队保温覆盖率达100%。(肖滋奇 谢牧天)
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