班组里的“岗位责任心”

1月19日早8时30分，中国石油大庆油田采油二厂第三作业区南五联合站的早会上，干部员工们正围绕“岗位责任心”在开展讨论。

“岗位上没有小事，只有没做好的事。”在中国石油大庆油田采油二厂第三作业区南五联合站，“责任心”从不是挂在墙上的标语，而是巡检时多弯的一次腰、录取资料时多核对的一个数据、设备维护时多检查的一颗螺丝。正是凭着这股“把小事做透”的较真劲儿，这个站把岗位责任从抽象的理念变成了每名员工手中的扳手、笔下的数据、脚下的巡检路，牢牢筑起了安全生产的屏障。

巡检路上的“小动作”，是责任心的“加分项”。“姜师傅，又在忙着呢？”一天清晨，在通往泵房的巡检路上，班组员工笑着和集输班长姜乐打招呼。姜乐正蹲在外输泵管线旁，手指拂过管线连接处，再用纸巾轻轻一擦，仔细查看是否有渗漏痕迹。“管线接口是隐形关口，哪怕只有一丝油迹，都可能是隐患的信号。”这是姜乐的“较真准则”。

数据本上的“零容错”，是责任心的“硬标准”。“这个数据不对，得重新录取！”技术副班长张燕妮对着电脑屏幕“较真”起来。作为南五联合站的“数据把关人”，她手里的计量台账从没有“差不多”，每一个设备档案都是零差错。一次，在清晨报产过程中，她发现注水管线压力比平时少了3兆帕。她立即让岗位员工核对现场生产数据，结果是注水干线发生泄露造成注水管线压力低。“数据是联合站运行的‘晴雨表’，差一点儿都可能误导生产决策，这可马虎不得。”张燕妮的台账本上，密密麻麻的核对数据的痕迹，成了岗位责任最直观的注脚。

设备维护的“多做点”，是责任心的“安全阀”。“螺丝再紧半圈，密封效果能更好。”一天，维修班组负责人周海拿着扳手，正在对输油泵的紧固螺栓“下功夫”。在设备维护现场，他的较真是出了名的。按常理来说，扭矩紧固后就可以收尾，他却会多检查一遍螺栓是否对齐、垫片是否压实；别人维护后只看“能运行”，他还要听运行声音、测表面温度，反复确认运行平稳，才肯罢休。（刘海庆 周彩红）