华陆公司混改一周年成果斐然

1月21日，中国化学工程集团华陆公司推动混合所有制改革迎来一周年。短短的300多天，该公司抢抓混改机遇，迈出关键步伐，取得重大成效。

去年初，华陆公司把“产业协同性高、资源匹配度高、文化认同感高”作为选择战略投资者的重要原则，经反复比较筛选，最终确定了全球MDI龙头企业——万华化学集团股份有限公司。2021年1月21日，中国化学工程集团与万华化学和华陆公司员工持股平台协议签署，形成了三元股权结构。

一年来，华陆公司以混改为契机，建立以“业绩导向、效率优先、优胜劣汰”为核心的市场化机制，激活企业高质量发展一池“春水”。首先从“头”做起，把建立职业经理人制度作为混改后的“一号工程”，坚持市场化选聘、契约化管理。3月19日，6名职业经理人从百名竞聘者中脱颖而出，新一届职业经理层团队与华陆公司董事会签订岗位聘任协议和经营业绩责任书。

其次，华陆公司持续优化“四会一层”治理结构，商务经营、技术创新机制、人力资源管理、生产运营等各项体制机制改革全面铺开。通过梳理技术创新工作流程，借鉴万华化学创新机制，进一步明确研发方向，形成6大类23小类重点研发课题并加速推进。建立客观公正的价值评价与分配体系，形成以产品专家为核心的“技术+”生产经营一体化模式，内生动力进一步激发。

同时，华陆公司聚焦实现“双碳”目标，推动绿色发展，积极布局新技术、新工艺、新装备，努力做好碳中和研究领域的开拓者和先行者。去年8月，中国化学碳中和科学技术研究院成功落户华陆。该公司凭借自主开发的“冷氢化”核心技术，助力多晶硅生产成本降低了95%以上，为推动我国光伏产业蓬勃发展奠定了坚实基础。目前，华陆公司多晶硅业务总体设计产能占全国总产能的93%以上，得到了行业和市场的高度认可。

据了解，华陆公司首个以混合所有制模式投资成立的二级实业公司——中化学华陆新材料有限公司，在重庆加快建设5万方/年硅基气凝胶复合材料项目，即将竣工投料试车。这个项目建成后，将有望成为中国领先、世界一流的气凝胶复合材料产业基地，推动华陆公司实现工程、研发、实业、装备四大业务板块协同联动发展。（李东宇）