吉化仓储中心党委“党建攻关项目揭榜挂帅”强作风树形象

吉化仓储中心深化能力作风建设，落实提质增效各项举措，锚定“党建攻关项目”主攻方向，形成重点工作任务清单，截止目前已经精准立项15项，确定任务97项，为圆满完成各项任务、当好“吉化管家人”提供政治保障。

为确保“党建攻关项目”有序推进，该公司党委建立党委书记、委员包支部，党支部书记、委员包项目机制，中心党委班子成员包保所在党支部、党建联系点，定期到包保单位开展专项工作指导；党支部书记、委员按业务分工包保本支部“党建攻关项目”，通过一级抓一级、一级促一级、一级带一级，做到每个支部有任务、党员肩上有指标，每项任务、每个步骤、每个环节有组织能量、有党员身影，以积少成多、聚沙成塔的精神，为公司打赢效益实现保卫战贡献仓储力量。

西部仓储站党支部设立“ABS新产品优化存储创效攻关”党建项目，结合生产装置新牌号生产量和进度，有针对性制定存储方案，通过不断优化库房产品存储，满足新牌号产品仓储保管，确保产供销顺畅。总库党支部聚焦转型升级及大检修物资保供重点工作，设立“红色战队助力高质量物资保供”党建项目，组织党员以党员突击队、党员责任区、党员监督岗为载体，发挥“两组融合”共建优势，全力服务大检修和转型升级物资保供，展现“吉化管家人”形象。东部仓储站党支部围绕“外发产品破损率”设立“外发产品破损率管控”党员责任区，引导作业示范责任区的党员“先干一步、多看一眼、再叮嘱一句”，保证作业流程严谨无误，实现在中油大区销售破损率指标基础上再降50%的目标。西部仓储站党支部设立“党建联盟促进外包单位现场管理提升”党建项目，以“党建联盟”为载体，通过与外包单位党员、员工骨干共同开展理论联学、活动联办、业务联动，有效提升外包单位现场管理水平。（李旻  王慧乾）