责任关怀应急响应工作组分享应急管理经验 　　

巴斯夫(中国)有限公司经理岳海兵主持会议。

　　中化新网讯 11月12日，由中国石化联合会责任关怀工作委员会组织，鲁西集团有限公司承办的2019年责任关怀应急响应工作组工作会议在山东聊城顺利召开。

鲁西集团有限公司副总经理张金林致辞

　　会议由巴斯夫(中国)有限公司经理岳海兵主持，鲁西集团有限公司副总经理张金林、责任关怀工作委员会常务副秘书长嵇建军分别致辞。责任关怀工作委员会秘书栾炳梅宣读了《关于增补责任关怀工作委员会应急响应工作组组员单位的决定》，利民化工股份有限公司和山东新和成药业有限公司2家单位成为工作组的新成员。

责任关怀工作委员会秘书栾炳梅

　　经验分享一直是工作组重要的交流方式。会上，专家们结合近期安全事故案例和实战经验，围绕应急救援、应急处置、应急管理、危机公关等内容进行了分享和探讨。

联化科技股份有限公司EHS副总裁冯玉海

　　联化科技股份有限公司EHS副总裁冯玉海讲述了其作为“3·21”事故亲历者的深刻体会。冯玉海表示，应急演练非常重要，不能流于形式，一旦发生事故就能起到关键作用;化工企业要重视本质安全设计，对于基础设施要规范设计和规范施工。并且建议行业企业采用SIS系统(Safety Instrumented System 安全仪表系统)，该系统安全等级高于DCS的自动化控制系统，当DCS系统出现异常时，SIS系统会进行干预，降低事故发生的可能性。

华峰集团HSE部经理朱少正

　　华峰集团HSE部经理朱少正以甲苯储罐甲苯泄漏和锅炉房蒸汽泄漏为例介绍了应如何辨识危险源和应对风险，并详细阐述了华峰集团危机管理的流程。朱少正认为，应该对每个危险源建立屏障管理;并提出企业如果发生事故，要做好事件的信息管控，例如事故发生后半小时内形成统一事故文稿和对外发言文稿、起草家属接待可能问话文稿等;事故发生后要注意做好员工的心理辅导。

鲁西集团有限公司副总经理王延吉

　　鲁西集团有限公司副总经理王延吉分享了鲁西安全管理经验。王延吉介绍说，多年来鲁西集团始终坚持“安全第一、质量第二、效益第三”的理念，牢牢把握总体安全观，从决策安全、运行安全、生产安全三个方面抓好安全管理。在应急管理方面，设有集团、事业集团、事业部三级应急组织机构，集团层面由集团董事长担任总指挥;事业集团层面、事业部层面均由单位主要负责人担任总指挥。利用智慧平台系统，24小时值守，及时监控异常信息，根据事故响应级别，第一时间启动应急响应预案。应急预案启动后，与实时数据库、火灾报警系统、视频监控系统、接警系统联动;短信自动发送给相关人员信息，并与周边社区应急联动。

　　赢创特种化学(上海)公司应急经理周皓提出消防安全的管理需要与时俱进，并向与会者介绍了他们在智慧化消防方面的设想和探索。

　　会议期间，与会代表们还参观了鲁西化工新材料产业园，代表们对鲁西集团的智慧园区平台、救援基地和实训基地留下了深刻印象。

责任关怀工作委员会常务副秘书长嵇建军

　　责任关怀工作委员会常务副秘书长嵇建军表示，鲁西集团把HSE体系、安全标准化、杜邦管理实践工具、双重预防机制与鲁西安全文化相融合，制定出鲁西特有的安全标准化实施规范，并落实在各项工作中，值得大家借鉴。同时，嵇建军呼吁正在践行责任关怀理念的企业也要积极带动同行企业和上下游企业加入到责任关怀的队伍中来，大家好才是真的好。

会代表们参观鲁西化工新材料产业园

与会代表们参观救援基地

与会代表们参观实训基地

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