吉林石化动力厂厉兵秣马全力备战大检修

　　连日来，吉林石化动力厂聚焦精益化大检修要求，围绕安全环保、有序受控、优质高效、节约廉洁“四个方面目标”，深入研究大检修准备工作，反复推演施工方案，细化落实人员培训，梳理重点工作任务，提高工作标准的精度、细度，为大检修顺利开展奠定坚实基础。

　　围绕“瓶颈彻底消除、隐患有效治理、指标明显改善、效益显著提升”的任务目标，吉林石化动力厂严格贯彻落实大检修“十字方针”要求，自2022年8月启动筹备工作，建立大检修月例会制度，厂领导带队深入各车间，逐个对接检修项目，统计汇总制约装置长周期运行的瓶颈问题，同步规划技改技措、安全环保隐患及转型升级甩碰头项目，先后召开38次专题会议，动态完善11版大检修方案，明确66项检修项目。全面开展桌面推演，验证施工方案的可操作性，提升干部员工对方案的熟悉程度，真正做到超前谋划、事半功倍。

　　吉林石化动力厂秉持“七分准备三分干”的原则，根据《大检修机电仪专业规范化管控100条》《大检修安全环保管控方案》等管理规定，先后组织各级专业技术人员、岗位操作人员累计489人次进行检修前培训，并同事故月反思活动，明确管理职责及安全要求，为大检修安全施工增添砝码。牢固树立“安全压倒一切，一切服从安全”的安全管理思想，开展大检修工作前安全分析和安全环保风险识别评价，评价出吉林石化动力厂控风险3项，建立了33项检修作业活动清单，对376项停开车操作建立操作活动清单，切实提升大检修专业化水平。

　　为做好检修备件到货验收，吉林石化动力厂紧盯物资计划，准确掌握设备采购、招标、到货、验收情况。对于尚未到货的物资，安排专人进行沟通协调，跟踪加工进度，确保检修施工正常开展。吉林石化动力厂对检修期间开展的一般项目进行梳理并形成清单，严格落实项目经理负责制，挂图作战、逐项推进，确保按照时间节点完成任务。“脱硫装置作为吉林石化动力厂的重大危险源，在此次大检修中需要利用氮气对储罐内的液氨进行整体置换，作业难度大、检修风险高，车间认真检查确认氨区喷淋设施及消防水完好情况，以实际行动筑牢安全防线。”锅炉车间副主任邹绍海介绍到。(周莹 张晓君)