神木煤化工筑牢风控“篱笆墙”

　　中化新网讯 今年以来，神木煤化工公司多措并举，稳步推进法治合规体系建设，新增28项制度，修订15项制度，有效防范和化解各类重大风险，筑牢风险防控“篱笆墙”。

　　以强化“党建+内控”模式，实现企业运营法治化。神木煤化工结合混改立意和大局方向，厘清边界，强化党建、内控建设和业务深度融合；克服多元化理念和文化弊端或弱势，全面提升企业依法治理水平和风险防控能力。

　　完善组织机构，筑牢化解矛盾纠纷“三道防线”。神木煤化工指导所属企业履行好事前有效防范合规风险“第一道防线”主体责任，筑牢合规管理体系建设“第二道防线”，建立纪检监督、内部审计等多方监督合力“第三道防线”，积极推动“三个体系”建设落地落实。

　　坚持普法教育，强化公司上下法治意识。神木煤化工以各单位主要领导和经营管理人员为重点对象，开展以法律教育宣传为内容的培训、法律法规知识竞赛等活动；开展合同管理与法律专题培训两次，向所属各单位发放《中华人名共和共民法典》《中华人名共和共公司法》《招投标法》及《风控体系建设指南》等刊物，增强全员法律风险防范意识。

　　加强法律论证，有效防范法律风险。神木煤化工对所属的《公司章程》进行了审查，并提出修改公司章程的《法律意见书》。在对外收购重组中，他们加强重大经营事项法律论证，出具两份《尽职调查报告》，为企业的决策提供了有力保障。