近期，小苏打市场供大于求，竞争越来越激烈，青岛碱业提出了做精品、走高端、占领国内高端市场和扩大国外市场的目标方向。
据统计，目前小苏打生产负荷比往年同期降低了三分之一，随着负荷的降低，各项消耗必定有所增长，特别是蒸汽耗与电耗。因此，提质量和降消耗就成了摆在小苏打厂面前的两大难题。
为了在维持低负荷生产的同时节能降耗，小苏打厂各班组开4个塔作业，CO2用气量维持在4000m³/h以内，控制CO2压缩机负荷保持进口负压最低限操作。各班操作人员严格按照要求，每次调整碳化塔的CO2用气量时，都要及时查看对应压缩机的电流是否保持最低；每次调整各碱液罐液面时，都要保持后面的碱液输送量维持在最小值。经过一段时间的控制，煮塔次数和压缩机负荷双双降低，同时随着碱液循环量的减少，系统循环的各个电机电流也有所下降。据统计，全月蒸汽用量同比降低了11%；压缩机用电量同比降低了9%。
企业以产品质量达到国内领先水平为目标，严格控制各项重要指标，使小苏打干燥尾气温度平均达75.55℃，冷却器出料温度平均值达37.75℃，合格率均完成指标。成品碱液浊度平均值为20，合格率达100%。既保证了产品的滤膜白度合格，又防止了产品的结块。同时每班清理成品仓磁铁，各连接处安装密封性软连接并交接班检查，防止产品进入异物；包装班长在放料时随时整理包装物，确保产品能够顺利进入包装物中。
在四季度冲刺节点，企业抓住产品质量和生产消耗两个关键点，精耕细作，精益求精，在细枝末节和点点滴滴中造就不凡！
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