晋能控股装备制造集团：多元路径强产业 协同创效拓新局

　　今年以来，晋能控股装备制造集团贯彻落实晋能控股集团部署，化工产业紧扣“夯基础、促升级、强联动、提质效”12字方针，深耕煤化联动协同发展路径，以战略统筹、创新驱动为核心，推动产业质效双升。

　　截至10月底，晋能控股装备制造集团化工板块今年营业收入同比增长1.27%，利润同比提升14.18%，交出了一份亮眼的高质量发展答卷。

　　转型升级谋发展　聚力领跑创佳绩

　　作为装备制造集团化工产业转型升级的先行者，昊源公司连续四年跻身“中国制造业民营企业500强”，9月下旬又强势入围“中国制造业企业500强”榜单。一系列荣誉背后，是其以效益为核心、以转型为路径的精准布局。

　　随着行业产能过剩、效益下滑，转型成为昊源公司突破效益瓶颈的必然选择。企业响应政府“退城进园”号召，迁入颍东化工园区，这场战略迁移成为效益提升的关键拐点。“这一举措不仅甩掉了旧产能低效包袱，更优化了产业布局，为高附加值业务落地铺路，从根本上拓宽了效益增长空间。”该公司副总经理吴珍汉介绍说。

　　在昊源公司控制中心内，由154块屏幕组成的智慧管控系统，实时监控生产全流程，确保对“三废”排放进行动态精准管控。截至目前，该公司亩均效益稳居安徽省制造业前列，连续获评工信部重点用能行业能效“领跑者”。“绿色不是负担，而是高效益的底气。”吴珍汉表示，通过技术创新实现节能降耗，让每一分投入都能转化为更高的产出回报。

　　效益增长的核心动力，还源于产品价值链重构与高附加值业务的突破。昊源公司聚焦化工新材料领域，构建起以尼龙66、聚苯乙烯等为核心的产品矩阵，化工新材料营收占比达49%。其中，吗啉系列产品产能规模位居亚洲第一，市场竞争力持续领跑；二甘醇胺等产品填补国内空白，实现进口替代。这些都得益于企业对研发的持续投入，构建起全链条创新体系，确保技术成果快速转化为效益增长点。

　　技术革新破困局　提产降本双发力

　　化工产业不仅以转型激活动能树标杆，更是靠技术革新破困局。

　　自2024年5月投料试车以来，晋控气体公司坚持创新驱动，塑造高质量发展新优势，在行业竞争加剧背景下实现产能、效益逆势飙升，成为该集团化工板块高质量发展“先锋力量”。

　　产能突破的背后，是核心技术的强力赋能。晋控气体公司采用JM-S炉碎煤加压气化联产液化天然气(LNG)先进工艺，针对晋城无烟碎煤特性持续开展技术革新与系统优化，让工艺优势稳步转化为实际产能。截至11月4日，该公司总氨产量达81.42万吨，超额完成集团下达的年度任务，近期最高日产量更是刷新至2960.3吨，创下投产以来产能峰值。

　　经营质效的稳步攀升，离不开“提产增效”与“降本控费”的双向发力。该公司总经理罗俊杰介绍说：“增效端，我们通过原料煤入炉粒径优化研究、系统瓶颈针对性技改突破等措施，让核心产品液氨品质稳居区域领先水平，销售单价领跑当地同行业，营收占比达67.22%；降本端，推行精细化管理，争取融资利率下调、申报政府优惠返还，压缩非生产性支出，让每一分成本都用在‘刀刃上’。”

　　投产至今，该项目已累计完成营业收入28.8亿元、利润总额1.41亿元，与企业发展同频共振、同向发力。

　　高标准建设项目　全链条激活动能

　　如果说技术赋能与绿色发展是产业维度的拓展，而高标准项目建设则是产业规模扩张的重中之重。

　　作为装备制造集团化工产业重点项目承载企业，延化公司聚焦年产60万吨合成氨、80万吨尿素及配套煤制烯烃项目，秉持“安全第一、质量至上、效率优先”原则，创新建设管理模式，实现高质量建成投产。

　　项目规划阶段，该公司将绿色低碳理念贯穿始终，配套建设污水处理、余热回收等环保设施，确保各项环保指标行业领先；建设实施阶段，推行“EPC总承包+专业监理”模式，精选行业领先单位把控工程质量，保障项目按节点推进；试运行阶段，推行“经营日测算”机制，实时跟踪数据并优化运行方案，确保项目快速达到满负荷生产状态。自2024年8月2日投产以来，延化公司装置生产一路向好，累计实现营业收入33.4亿元、利润1.3亿元。

　　昊源公司、晋控气体公司、延化公司的亮眼答卷，是装备制造集团化工产业高质量发展的生动实践。在集团战略引领下，各子企业多点开花、捷报频传：三宁公司入选国家级数字化转型促进中心建设主体，首次承接国家级数字化转型项目；沙河正康煤制气项目打通流程，产出合格燃气，投料试车一次成功；晋开公司创新开启“铁运+汽运”双轨运输模式，筑牢产品物流保障……

　　随着一项项标志性成果加速落地，化工产业营收规模持续扩大、盈利水平稳步攀升，全产业链创效潜力激发，成为驱动装备制造集团持续领跑行业的核心增长极。