中化新网讯 人工智能的技术浪潮来临,以石油和化工为代表的传统行业在颠簸中迎来巨变。新发展阶段,以设计为核心的工程公司如何在智能化时代重塑自己的核心竞争力?此次工程创新大会上,来自中国五环工程有限公司项目管理部的副主任陈曼表示:“要加快工程数智化能力建设,以数智赋能实现工程公司核心能力重塑。”
“国家智能制造标准体系建设指南对研发设计标准、行业应用标准、智能工厂设计标准、交付标准以及智能设计标准等给出了明确指引。同时,市场需要对工程公司的数字化交付、智能工厂建设等方面的能力也提出了更高要求。国家战略指引掀起工程数智化的热潮。”陈曼说,种种要求都驱动工程总承包企业进一步加快提升工程数智化能力建设,争取在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
据介绍,正是洞察到这一趋势,中国五环于2022年启动“数字五环”数字化转型战略。陈曼介绍说:“作为以设计为核心的工程公司,我们的目标很明确:聚焦工程设计数智化,实现从三维建模到智能化设计的能力升级。结合采购、施工、开车的数智化推进,实现工程项目管理全过程的数据链贯通,从而实现内部核心能力的重塑。同时,由内至外实现向工厂全生命周期管理的能力延伸。”
“数智化建设不是一蹴而就的,它伴随着设计流程、工作方式甚至组织架构的变革。”陈曼提醒行业要做好“冰山下”的工作,“数字化建设呈现的软件和平台是‘冰山上’的部分,‘冰山下’则是支撑前者的体系和知识的数字化转化、复合性人才的持续投入以及企业整体的数字化文化建设等。”
陈曼认为,每家公司都有自身特点和经验,希望行业多交流、取长补短,以数据为基,坚持长期主义,共同决胜数智化未来。
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