河南油田“敲定”节支创效工作方案

新年伊始,河南油田采油一厂江河采油管理区面对生产成本压力大、产量任务重的严峻现实,组织采油注水等专业技术岗位人员,精心“敲定”节支创效工作方案,拨响“算盘”,把节支创效工作落在实处,力争为全面完成管理区2020年10.45万吨产量目标奠定坚实基础。

在新的一年里,为了进一步压减成本缺口、做好做实降本增效工作,把每一分钱花在刀刃上,把真正效益油产出来,该管理区在固化往年“成本费用最低化、生产工艺最优化、产量效益最大化”的成本管理成功做法的基础上,坚持向 “以最小的生产成本,产出最大效益油”目标迈进。

半个多月来,该管理区全面推行干部员工参与材料“三能三不”管理法,主要对井口房、250闸门、卡箍、各类螺栓是油水井常用配件,能用则用,能修则修,把材料成本实实在在降下来。截至目前,该管理区自己动手补焊手轮33个,修复250闸门25个,节约成本5.77万元。另外,他们还通过立项攻关,自主设计、自主加工原油回收罐,改变了原来用小油听收捞套管油工作效率低,人力消耗大的状况,既降低了生产成本,还提高了收捞油效率。





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