兰州石化化工储运中心储运保供两手抓两手硬

面对繁重的储运生产和日常生产、72套装置32000余笔大检修物资保供任务，兰州石化化工储运中心一手抓储运生产，一手抓物资保供，圆满完成各项生产任务。5月份铁路运输吞吐量达10.46万吨，化工产品出入库20.93万吨，综合装卸量27.13万吨。配送物资8671笔，其中配送大检修物资7216笔。确保了兰州石化固体化工产品生产后路的畅通，为兰州石化炼化生产的正常运行和重点项目建设、装置大检修工作的按期进行提供了物资供应保障。

持续不断做好化工产品储存、发运工作。兰州石化化工储运中心以确保兰州石化炼化生产后路畅通为己任，精心组织储运生产，狠抓岗位责任落实、合规管理和交接班管理，严格落实巡检制度和干部陪检制度，加大现场监督检查和精准操作能力考评，督促岗位人员严格遵守劳动纪律、工艺纪律和操作纪律，精细巡检，精心监盘，精准操作，确保储运生产平稳运行。同时，加大统筹协调，着力破解化工产品储存、发运难题，不断优化化工产品发运工作流程，着力提高化工产品发运效率，实现了“快装、快运、快卸、快排”，确保了化工产品的及时发运。

全力以赴做好日常生产和大检修物资保供。面对兰州石化炼化生产、工程建设物资和72套装置32000余笔大检修物资保供任务，兰州石化化工储运中心未雨绸缪，广泛动员，周密部署，在同相关生产管理部门、物资采购部门以及生产单位、工程建设单位、装置大检修单位充分沟通的基础上，制定了切实有效的物资保供计划，对物资配送人员、配送车辆、行驶路线等提前做出安排。根据历次大检修物资配送工作经验，确定了错峰错时配送方案，对超大超长设备及材料在晚上7:30以后配送，以保证超大超长设备及材料配送时道路的畅通。为提高物资配送效率，兰州石化化工储运中心26台货运车辆、30多台叉车、10余台调车全部出动，每天不间断运行10多个小时，配送物资500余笔，最多的每天配送物资800余笔。在日常生产和大检修物资派送中，强化组织领导，实施领导干部分工包干制，领导干部责任明确、任务具体，靠前指挥，每天深入物资配送现场，就规范化作业操作、安全管理制度和要求的落实等方面进行监督检查，协调解决物资配送过程中出现问题，鼓舞干部员工的干劲。

常态化做好安全管控和风险隐患排查。兰州石化化工储运中心把“安全压倒一切、一切服从安全”的理念贯穿于储运生产和物资保供全过程，狠抓作业许可管理和操作规范化管理，加强对设备、管线、阀门、液面计等的日常检查，全面开展安全风险辨识、环境因素识别以及风险隐患排查，深入查找安全管理短板和各生产岗位存在的风险隐患，着力推进现场管理大整治，加大专业诊断和生产运行关键点、关键环节的检查，辨识和摸排各装置的运行风险，排查大机组、高危泵等转动设备易泄漏部位，确保设备实施可靠运行。对吊装等特殊作业，严格执行属地单位对特殊作业100%监管、安全设备科每日抽查监督制度，对吊装作业进行升级管理，40吨以上的吊装作业实行“双区长”挂牌旁站式监管，确保特种作业万无一失。抓实防洪防汛工作，从应急队伍、应急物资和应急机具等方面提前做好防洪防汛和防自然灾害准备工作，全面开展汛前检查，重点对电缆沟、配电室、避雷设施、铁路线路、信号机械间、排水沟、库房等要害部位进行检查，确保下水井、地下排水管道、屋面雨排管道畅通。开展防汛抢险应急预案演练，提高应急处置能力，为汛期储运生产的平稳运行和物资保供工作的安全高效进行奠定了坚实基础。