以数字化转型赋能煤化工园区

　　8月1日，工信部、国家发改委等5部门联合发出《关于开展2023年度智能制造试点示范行动的通知》，旨在通过试点示范行动，进一步推动传统制造业数字化转型，着力提升传统制造业及产业集群高端化、智能化、绿色化发展。这为煤化工园区等传统产业集群的智慧发展提供了更为清晰的目标和方向。

　　当前我国煤化工产业已经实现了煤炭和新能源的优化组合，在推动中国式现代化进程中扮演着越来越重要的角色。然而，经历半个世纪的快速发展后，我国煤化工行业虽然已从思想认识上摒弃了以往粗放且规模至上的发展模式，转而认同走高端化、多元化、低碳化的发展之路。但值得注意的是，大部分煤化工园区和企业受体制、机制、技术水平以及成本等多因素的影响和制约，在推广先进适用技术，特别是在数字化、智能化、“5G+”、区块链以及人工智能等先进技术的应用上，仍出现“不想改”“不愿改”“不会改”的倾向。加之部分煤化工园区的集群化发展优势不明显，进一步推高了园区的建设及运维成本，进而制约了园区及企业的数字化转型。

　　随着国家“双碳”战略的实施、能源领域产业技术的升级、安全监管要求的提高，多因素倒逼以煤化工为代表的传统制造业利用“5G+”、人工智能等新技术对传统产业进行全链条、多环节的改造和重塑，推动制造业加速向高端化、智能化、绿色化方向发展，这也是加快煤化工园区传统产业结构优化升级，推动其生产方式变革的必然选择。

　　就煤化工园区而言，要加快数字化转型，一要因地制宜，积极推动数字化应用。在推进实施数字化的过程中，应该结合自身实际，以解决实际问题为出发点，以简单实用有效为原则，将信息化、数字化、智能化融入到实际生产经营中去。煤化工园区和企业应该结合地区、企业以及发展实际，分别从信息化、数字化和智能化三个阶段来破局，逐步构建以业务流程驱动、信息互联互通以及场景应用为代表的发展新模式，让数字化手段逐步补齐生产短板、管理弱点以及发展盲点，并最终成为企业的竞争优势。

　　二要把握关键，积极推动管理数字化融合应用。在数字经济时代，数字化转型无论在数据应用、数据集成，还是在数据运算上，对于指导企业安全生产、经营管理等都有着显著的优势。煤化工园区和企业要通过建设符合实际的数字化应用平台，将工业设备日常数据、生产参数、管理报表等数据连接到互联网上，并对其进行数字整理，依托数字分析与数据应用深度挖掘各项参数背后的各种规律，进而为决策层提供更加科学、精准的“第一手”经营管理资料，为园区和企业管理赋能提速。

　　三是明确目标，推进生产经营数字化场景应用。现阶段，我国各地煤化工产业技术水平高低不同、发展水平参差不齐，尚未形成集聚发展合力。总体来说，都需要运用一定的技术和管理手段，来降低生产运行成本。加快数字化应用与制造业融合，在于将数字化融入制造业的细分场景。煤化工园区和企业在做好流程梳理和数据互联的基础上，要根据发展需要、生产需求，因时因地因需自主设计应用场景，并将数据应用、管理集成等数字化手段，与数字孪生技术、虚拟场景技术等相匹配、相融合，进而构建符合本园区、本企业的智能化应用场景，最终将行业与企业各个环节的智能化应用场景与实际经营管理有机融合在一起，形成全链条式运营管理体系。