大庆油田采油二厂第七作业区多措并举夺油抢产

“绝对不能停注，现在产量这么紧张，一旦停注，就可能会影响下游采油班组的产量，你们先把分散下料器拆下来，我马上到。”9月10日8时30分，中国石油大庆油田采油二厂第七作业区试验三班副班长张旭岩接到配制岗员工汇报，得知分散装置下料器发生堵塞后，迅速安排部署。

今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第七作业区面对严峻的产量挑战，紧紧围绕“注入量就是产量，时机就是效益”的理念，超前谋划部署重点工作，强化专班集成攻关，全程管控重点指标，各项试验生产工作高效推进。截至目前，油井开井率达97.81%，运行时率达97.3%。

抓细生产管理力度保运行。这个作业区成立领导干部配注质量承包责任制，并通过强化产量分级考核，激发了全员夺油抢产的责任意识。依托抓产小组，作业区对配注质量形势进行日分析、日推进、日落实，有效强化问题治理的时效性。配制浓度合格率和粘度合格率分别为99.6%和99.4%。

抓实配注质量管控保品质。这个作业区重点强化了药剂源头管控，针对抗盐聚合物质检粘度波动问题，协调生产厂家单独调整生产线，保证了抗盐聚合物配制粘度的稳定。同时，靠实生产措施保障，克服了水质波动、设备老化等困难，这个作业区还升级了配注精度管理，围绕“量、浓、粘”三项指标，以注入质量为标准，严格管控，保持了配注质量上限运行。

抓牢注入质量管理保时率。这个作业区自我加压，高位安排注入量计划，超额完成了注入生产任务。通过严抓作业节点管控，紧盯施工方案进度，加快场地治理保障，提高完工后开井的时效。同时，加强日常节点措施执行力度，强化设备设施维护保养，提升故障应急治理时效，使得机泵运行时率达到99.8%，确保试验生产高效平稳运行。（孙樱哲）