2月22日,记者在山西阳煤化工机械(集团)有限公司太原生产基地采访时发现,该公司已经在“内防扩散”“外防输入”严格防疫中井然有序全面复工复产,上班人员达到75%以上。
进出公司只有一道门,进出严格测温登记,每天全方位两次消毒,每天全员两次量体温,错峰分餐用餐,错峰作业------
东华美锦DMO 脱轻塔、加压塔,神华榆林甲醇回收塔、乙醇精制塔、脱氢塔,山东寿光乙烷冷却器、碳二加氢反应器,内蒙汇能加热器凝液分离罐、酸性气分液罐、再生塔底重沸器,内蒙黑猫转化炉,中煤远兴开工加热器------道道弧光闪烁,台台塔器焊接,件件装备加工,干部员工各司其职、全力以赴抓生产。
据了解,目前,太原基地主要为东华美锦、神华榆林、惠生工程、重庆湘渝、阜丰生物、陕西银泉、内蒙汇能、德邦化工、山东清河、杭州杭氧等加工设备;永济基地主要为上海睿碳、宁夏鲲鹏、陕煤榆林、万德化学、五环工程等赶制装备。截至2月22日,阳煤化机已下达生产任务10亿元。
该公司总经理助理李文中告诉记者:“我们将强化技术保障、供应保障、设备保障、协作保障、场地保障、服务保障六大保障措施,提高焊接一次合格率等措施,全面恢复生产,保证神华榆林、龙油石化、山东鲁青、山西美锦、乌兰泰安、内蒙汇能等用户产品按时交货。”
公司总经理任金锁表示,在人员全部返岗后,要确保精准隔离、精准生产;每个单位都要明晰各自的任务,各分厂之间强化协作,讲大局、讲客观、讲结果;各单位既要做好疫情防控,内防扩散、外防输入,又要做好复工复产,确保按时交货。
“有活干就是幸福!”公司董事长李广民在生产协调会上强调,要十分珍惜目前来之不易的任务多、订货形势好的经营局面,要疫情防控与生产经营两手都要抓,两手都要硬,要多举措、多渠道吸引铆焊人员、改善员工住宿及就餐环境、提高员工福利待遇;生产环节上要抓材料、管设备;营销公司要抓好上半年晋华炉的订货;各单位一把手要主动作为、主动沟通,用结果说话,任何单位和个人都不准有因为疫情而推迟交货的想法,各单位要按照签订的生产任务完成契约书,严格计划管理,科学组织生产,把疫情耽误的时间抢回来,确保产品质量合格率达到百分之百,合同的履约率达到百分之百。
闫俊荣
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为提升管理体系运行水平,3月19日至21日,湖北三宁化工有限公司在所属各生产厂、职能部门有序开展了质量、环境、职业健康安全管理体系内部审核。
2月份,延长石油延安炼油厂新鲜水取水量达50.52万吨,同比下降18.46%;污水处理量达33.09万立方米,环比降低5.62%,节水工作实现新突破。