万达经验引发化企管理创新“头脑风暴”

　　“石化行业企业必须紧密围绕国之所需全面开创创新发展新格局，不仅要在核心技术领域实现从跟跑到并跑进而实现领跑的转变，在管理方面也要不断推进创新，使管理真正成为推动企业发展、增强企业核心竞争力的新引擎和助推器。”10月11日在山东东营召开的中国石油和化工企业管理创新经验推广现场交流会暨石油和化工产业链高质量发展峰会上，国务院国资委直属机关党委原常务副书记、石油和化工行业加快建设世界一流企业指导委员会副主任曾坚肯定万达控股集团管理创新经验的同时，以一席话掀起石油和化工行业如何推进管理创新的“头脑风暴”。

　　“管理创新最重要的是理念创新，在深刻领会党的二十大关于‘高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务’的前提下，要改变传统的‘规模冲动’的发展思路，把做强核心竞争力摆在首位。”中国石油和化学工业联合会副书记、副会长傅向升以上半年行业经济运行形势和下半年发展趋势为引，阐述了他对行业企业管理创新的思考。一是聚焦主业做强核心竞争力最重要；二是做强比做大更重要；三是我们在做强的路上还有很长的路要走。

　　傅向升强调，全行业要强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚，推动企业主动开展技术创新、管理创新、商业模式创新，加快建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业。

　　曾坚以“四个突出”向石油和化工行业企业提出建议：一是突出战略管理，紧紧围绕国家发展需要和企业长远发展提高全行业战略管理水平；二是突出科技创新，充分运用新技术、新手段切实提高企业的基础管理水平；三是突出价值创造，不断推动企业努力创造新的经济增长点；四是突出品牌塑造，高度重视企业文化建设，推动石化行业企业管理向更高层次转变。

　　万达控股集团党委书记、董事局主席尚吉永以企业30余年坚持创新驱动发展的实践历程为例，介绍了其“永远创业，永不守业，不做最大企业，做最健康企业”的理念。尚吉永表示，他们在观念转变上做文章，不断推动管理理念创新；在体制机制上出实招，加快推动管理制度创新；在思路变革上下功夫，持续推动管理方式创新；在管理举措上抓亮点，推动经营管理创新创效；在合资合作上走在前，打造共创双赢发展格局；在文化建设上寻突破，始终听党话、感党恩、跟党走，强化党建引领，坚持跟党创业。

　　展望未来发展，尚吉永提出，一是深耕主业，坚持走“少油多化”转型升级路径；二是加快融入国内大循环、国内国际双循环新发展格局；三是围绕“双碳”战略统筹做好规划，实现绿色低碳发展。

　　万达集团副总裁、山东万达宝通轮胎有限公司董事长尚永峰，万达集团总裁助理、山东天弘化学有限公司董事长王敏以企业实际案例介绍了管理方面的具体经验。麦肯锡上海分公司全球董事合伙人、麦肯锡大中华区化工行业领导人刘寅点评说，石化企业要把坚持自主技术创新和数字化转型作为切入点，结合自身实际，全面学习借鉴万达集团的经验。

　　中国化工企业管理协会常务副会长张亚丁作总结并表示，本次会议旨在落实工信部“重点行业企业管理提升工作计划”。希望与会代表把万达集团基本经验真正学到手，为持续提升管理，共同促进石油和化工行业高质量发展。

　　会上，万达控股集团有限公司等6家单位获授“企业管理提升示范单位”。东营市委常委、副市长杨同贤，东营市垦利区委副书记、区长解洪涛致辞。与会代表参观了万达集团数字化展馆和万达临港工业园区。多位代表告诉记者，万达经验与会上专家提出的建议和思路基本一致，理论和案例相得益彰，现场交流真实生动，让他们受益匪浅。

　　本次会议由中国化工企业管理协会主办、万达控股集团有限公司承办，工信部政策与法规司予以指导，东营市垦利区人民政府提供支持，200余人参会。