哪里有难题就攻坚到哪——记“全国工人先锋号”洛阳石化居斌劳模创新工作室

　　短短4年间，中国石化洛阳石化公司居斌劳模创新工作室攻克生产难题近40多个，完成技术革新成果12项，发明实用工具 13件，获得国家专利25项，发表省部级论文10篇，取得省市级创新成果4项，累计为企业创效2000余万元。

　　今年，该工作室获得中华全国总工会授予的“全国工人先锋号”荣誉称号。

　　难题就是攻坚方向

　　居斌劳模创新工作站2015年正式挂牌成立，现有成员17人，全部是活跃在生产一线的技术工人和大学生骨干。虽然团队平均年龄只有30多岁，但他们释放出的攻坚能量可真不小。

　　热电部1号汽轮机发电组投用以来，发电机4号瓦一直存在油挡漏油的现象，漏油量最高峰时达到每天1桶，每桶重180千克。该公司为此先后投入30余万元开展3次技术攻关，结果均不理想。

　　如何才能有效治漏?居斌率领工作室大胆更改结构。内平衡方法行不通，就用外平衡方法，单平衡方法不行就用两种不同模式的平衡方法。他们先增加1号汽轮机4号瓦排烟风机抽力，提高轴承室的负压。同时，在油封周围安装1根环形镀锌管，管壁下方钻出一排小孔，使油雾进入腔室冷凝后回到底部，并通过小孔再回到轴承的油池，确保润滑油不再泄漏。

　　经过百日鏖战，他们彻底消除了1号汽轮机4号瓦油封处漏油现象，每年为企业节约80万元。

　　“脑图”提升工作效率

　　“整个操作界面采用不同样式的结构图表，运用多式多样的主题图形，使用多种类别的色彩标识，中心突出，内容清晰，操作起来非常简便。” 说起居斌劳模创新工作室研发的电气综合管理共享平台，洛阳石化热电部汽电区域员工刘江涛连声称赞。

　　据他介绍，之前，由于设备、工艺、安全等电气专业管理工作未能实现有机统一，往往需要通过相互拷贝、邮件互联等方式实现资料共享。该工作方式方法陈旧，工作效率低下。

　　“我们需要一个综合管理平台，使整个电力系统管理更加便捷和智能。”居斌说，他们决定利用思维导图(俗称“脑图”)软件，开发出一款适用于现场工艺、设备、培训、人员管理等项目的综合集成管理交互平台应用软件。

　　说干就干。他们设计板块，收集整理及导入各项生产数据，为电气主要设备检修管理建立新式台账;对各主设备检修建立日程表，加入定时提醒功能，替代纸质版工作手册;以图示的方式形象地标示出任何特定项目的活动顺序与持续时间，实现统筹图制作模块化、标准化及快速化，使继电保护月度台账管理更加精细。

　　历时1年多，他们成功开发出这款软件平台。目前，该平台已搭载电气主设备检修管理、电气运行人员管理、电气常用配件管理等10个模块，涵盖生产操作、设备检修维护、定期检查、培训、人员管理百项工作，并与ERP、办公自动化平台、各种办公软件高度兼容，在石油化工系统各装置具有很大的推广价值。

　　小发明解决大问题

　　漏电检测机泵听诊器、直流电机便携式整流子刻槽机、伸缩式直流点喷注油机……在居斌劳模创新工作室，团队成员发明的一件件实用工具，让人看得眼花缭乱。

　　“研发这些工具、设备，主要是解决日常生产中遇到的问题。”指着漏电检测的机泵听诊器，居斌笑着说。工作中，居斌总是留心观察并对影响安全的施工环节进行钻研，通过技术创新解决现场难题。

　　一次，他看到操作人员巡检机泵，便灵机一动和团队成员发明可检测机泵漏电的工具。后来，该工具成为操作人员安全巡检的有效神器。

　　他们还利用地球纬度时间控制器，根据季节变化自动调节设定时间控制灯光开闭时间。

　　“一次下班，天已经亮了，装置照明灯和路灯都还亮着，看着能源浪费我真心疼。”居斌说。 通过查找相关资料、信息，他们找到了一种可编程地球纬度时间控制器，只要校正好该控制器的时钟，输入洛阳石化所处的经度和纬度，控制器即可根据地球自转和公转的规律，自动计算出不同季节每天的日出、日落时间，实现灯光日出关日落开准确智能化。

　　据测算，地球纬度时间控制器运用于装置照明和路灯照明后，每年可为企业节约电费70余万元。