大连石化全力确保新建装置高质量开车成功目标

    大连石化公司今年新建600万吨／年煤柴油加氢、220万吨／年连续重整、27万吨／年硫磺回收装置及系统配套项目按进度要求将实现中交，无论工艺技术水平和装置规模在国内都首屈一指，工程量之大，新开工装置之多，在企业发展历史上尚属首次。尤其新建装置硫含量增加、高压加氢，生产、建设相互交叉，配套系统不完善。公司从突出“精细”和突出“主动”两方面入手，着重加强平稳生产和部门协作，全力确保新建装置高质量开车成功目标。
    突出“精细”，确保平稳生产，为集中精力开好新建装置创造条件。
    大连石化公司今年计划原油加工量1300万吨，如何做精生产组织，优化生产运行，努力实现生产系统的平稳、均衡、效率、受控和协调，不仅关系各项业绩指标的完成，同时也是企业集中精力开好新建装置的基础条件。该公司一方面将利用大连新港资源建立原油调合系统，完成柴油自动调合及催化料调合项目，为平稳生产提供基础保证。另一方面充分利用APS功能，要求连续编制4个月滚动生产计划，指导原油采购、生产和产品外运，生产方案细化到每周、每日，提高计划性，减少异常冲击和波动。同时，在生产运行装置中严格控制施工项目，向无月修、无施工过渡，集中精力完善新版操作规程、落实生产受控制度、细化运行管理，加大在用MES、先进控制、在线调合和检测系统等先进设施的应用研究，做好与国内外先进装置对标工作，做精指标、做细管理。
    突出“主动”，强化部门协作，努力实现新建装置一次开车成功。
    大连石化公司去年通过引进专业公司，成立联合项目管理部，加强对物供“订货、验收、催交、服务、培训、激励、执行”七个环节的控制，实现了工程建设的高质量快速推进。1000万吨/年常减压蒸馏联合装置、20万吨/年聚丙烯装置两套大型装置顺利开工，公司原油一次加工能力达到2050万吨/年，成为国内最大炼油生产基地。今年，公司将继续按照“生产服从安全、进度服从质量、管理服从科学”原则，进一步强化项目建设各环节协作，加强施工过程安全监管，实现大规模施工条件下的安全受控，保证新建装置不留隐患。积极吸纳国内外先进企业管理经验，做实做细新建装置的基础管理和培训工作，为开工做好充分准备。包括结合实际特点，确定新建装置运行和管理模式，完善应急预案并强化演练，加强开工方案、操作规程的编制质量等。公司还优化人力资源配置，集中企业骨干加强新建装置各级岗位人员力量，要求各职能部门加强沟通、明确分工、各负其责、互相补位、提高服务意识，指定专人提前介入，查缺补漏，为新建装置顺利开工和平稳运行保驾护航。